亚马逊卖家从传统制造到跨境电商，怎么做到多年销量暴增-ESG跨境

近几年来，传统外贸相比过去难做太多，代加工利润萎缩，竞争同行步步紧逼，都成为制作商的切肤之痛，然而，还是有很多企业在逆境中找到了合适自己的发展途径——跨境出海。

让我们听听这些胜利跨境出海的制作商怎么说：

1.品牌名称：乐歌

主营产品：人体工学相干办公、家居用品

公司成立时光：2002年，重要为海外品牌做OEM代工

参加亚马逊、“转型”时光：2014年

2018年：乐歌的企业及机构买家采购金额已高达几千万美金，并一直坚持110%的增加。

产品同质化现象严重，低价竞争策略残暴，使得我们开端了制作加研发的B2C模式。通过亚马逊上的评论，研讨客户需求，支撑企业在前端的品类研发、产品设计和专利申请，坚定地走品牌建设途径，最终实现了OBM的突破。——乐歌董事长项乐宏

借助于Amazon Business的优质资源和服务，乐歌挖掘了B端业务这块潜力伟大的‘富矿’，实现销量近39倍的增加；更是开展了国际化布局战略，最终成为中国IPO发行跨境电商的第一股。

2.品牌名称：Hynes Eagle

主营产品：箱包类产品

参加亚马逊、“转型”时光：2013年

2018年：参加亚马逊全球开店以来，Hynes Eagle持续三年的出售额都呈四倍增加。

由于将大部分精神投入至产品研发，对于中间物流、 库存管控，以及产品推广等环节我们有些力不从心。此时，亚马逊全球开店带来了多项“技巧”，为我们清除这些后顾之忧。——Hynes Eagle出售主管 Sarah Zhang

亚马逊全球开店为 Hynes Eagle 供给简略便捷亚马逊物流服务(FBA)，省了很多库存管理的工作，能够更迅速地周转自己的产品，也有了更多的精神专注于产品研发与创立。

3.品牌名称：沐家

主营产品：家居纺织品

公司成立时光：2004年，以一般贸易出口为主，为境外商家供给OEM代工生产

参加亚马逊、“转型”时光：2014年

2018年：在亚马逊上的所有站点销量每年都坚持3-5倍的，企业年出售额突破1500万美金。

一次偶然的机遇，通过行业峰会认识了亚马逊招商经理并入驻站点。搭上跨境电商这辆快车后，我们仅一年多，就从‘传统外贸工厂’转型为‘国际品牌电商’——沐家CEO杨君

亚马逊为沐家供给了有效的数据剖析工具——Inventory Planning，对每个SKU都有低转化率的提醒，以及企业及时清算库存，懂得周转情形，从而转变出售策略，节俭运营成本。

看到这些胜利转型的卖家们，有没有蠢蠢欲动？

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