传统外贸公司转型亚马逊要怎么开始？-ESG跨境

传统外贸公司转型亚马逊要怎么开端？

第一，想要转型，首先要转变思维方法

1、很多工厂一年到头接的都是B2B的大订单，亚马逊刚开端做的都是小批量订单，很散乱，能不能接收这样的心理落差，还有很多的小订单，前期都是小批量的补货，究竟产品推到爆款的只是少数人，而你还是新手，工厂有没有做过这样的改变，有没有足够的耐烦，而工厂的思维会认为，这么点单量，要不就别做，很没耐烦，耐性，很主要。

2、工厂管理，管好工人，定时出货就可以了，但亚马逊不这样做，管理要恰当变通。

第二，思想改变好了，就是工厂如何合作，首先要肯定要做什么，然后才是团队如何合作。

2、才华很主要，任何事情都须要人做，初出茅庐的团队，都须要有经验的人率领，能力尽快完成0-1的改变，至于管理，不须要太多，有管理就是更好的管理，因为自己也是个外行，首先要做的是0-1的改变，要着眼全局，做大做强。

3、团队成员须要什么样的人才？创业者团队要有很强的自我掌握才能，要有自驱性，要不是很难把事情做好，直接把今年的目的告知他，最终能拿多少就拿多少，别搞得乱七八糟。

4、总而言之现阶段，不要搞庞杂，人数越多越好，越多越好，现在要的是效力，不须要工具性的人，当然你要把人家当人才来造就发展，或者将来有好的收益，可以做亚马逊项目标重要负责人，谁能把项目做胜利？会分文的人，钱什么的都不愿意分，怎么让人家长时光干呢？

5、应如何对事迹进行评估呢？通常有两种模式：出售的起点和终点，这取决于产品的具体数目，也取决于全部团队来决议。

比如：成长型、阶梯型勉励，比如团队成员，100,000内提毛利的3%,10-20w5%一次累计，引导和上司按怎样的比例分配。

第三，要有所谓的品牌意识，慢慢积聚

这不是说一开端就打出品牌做产品，而是要在产品有爆款的基本上，品牌才会有所谓的品牌影响力。请记住首先注册下目国度的商标，这将带来许多利益，与主图A+类似，可以做A+等等)，那么在亚马逊上品牌怎么做呢？靠爆款带动，在一个循环中，如果有3个在目前的小类20里，根本上会慢慢的有人通过品牌搜索购置。

因此，别一开端就去想如何制造品牌，先去想如何制造爆款。在没有制作爆款之前，品牌只是一个词，任何亚马逊卖家都可以制作，并不意味着什么。

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