亚马逊卖家故事:月销售额从20万美金到200万美金,他是如何做到?
近年来,在中国的一二线城市,扫地机器人已经成为众多家庭的智能新宠。北京石头世纪科技股份有限公司(下简称“石头科技”),也凭借产品实力在这个行业里闯出了成就——在一众势头激烈的大品牌之中,他们仍抢占了10.1% 的线上市场占领率1。
“身为小米生态链中的一员,我们在国内的品牌著名度还是比拟高的,”石头科技跨境电商负责人李总这样打开了话匣子,“随着品牌不断发展,我们不再满足于国内开花,而期望能与著名国际大牌比肩,在更辽阔的海外驰骋……”
迟疑满志,想要实现品牌出海的石头科技,很快把眼光投向了亚马逊。
亚马逊是最合适我们公司定位的跨境电商网站。
“亚马逊是个大品牌,它本身就积聚了伟大的流量;而且亚马逊重视产品创新,合适我们这种产品线比拟单一,但寻求将产品做到极致的公司。”李总说明道,“再加上以往做外贸分销的话,我们无法直接收控经销商们的实际售价,500块的产品他们可以定价300块,这不利于(石头科技)形成健康市场出售系统。而现在我们选择在亚马逊上自己运营,可以规范市场价钱,同时亚马逊供给的Transparency和Brand Registry等品牌掩护服务,也发明了一个健康良好的品牌成长环境,有助于我们打造国际品牌。”
不仅如此,亚马逊的众多海外站点,也被他们视为扩大全球版图的捷径之一。“所以,综合来看,亚马逊最合适我们。”李总总结道。
起步比别人晚,我们须要迅速晋升精致化运营的才能,来填补差距。
石头科技从国内开花到海外香的改变,始于2018年。
“相较于同行,我们在亚马逊上已经算起步蛮晚的了。”李总颇有感想地说,“所以我们从上车开端,就知道要尽快晋升精致化运营才能,把错过的时光赶紧追回来。”
正当李总与团队探讨如何进一步增强运营时,亚马逊线下论坛及朋友们的介绍,把专属客户经理成长筹划“送”到了他们面前。
公司决策层以为,这正是石头科技缩小差距的好机遇,于是快速拍板参加了专属客户经理成长筹划。很快,团队和品牌的发展变更证明了石头科技的选择没有错:
对他们赞助更大的,就要属 1对1的定期Review——专属客户经理重要从流量走势、转化趋势、出售表示等方面进行剖析,并给出行之有效的相干建议。
“虽然我们也会做数据剖析,但专属客户经理给我们供给了另一种思考角度,”李总分享道,“譬如说之前有款产品,上架一段时光后的转化率却越来越低了。专属客户经理与我们探讨,对产品的各个色彩转化率进行了剖析。”
“更主要的是,通过专属客户经理成长筹划,我们学会了如何科学、高效地运营,”李总持续说道。在专属客户经理的指点下,李总和团队学会了体系性掌握广告的投入产出比,也摸清了优化症结词排名的有效办法。此外,专属客户经理还赞助他们进行各种运动申报,大大增长了品牌的曝光度。由此,石头科技不仅在DOTD卖出1600多单,月出售额也在半年内从20万美金飙升至200万美金,实现了10倍的增加。
“在处置一些紧迫状态的时候,专属客户经理成长筹划的优质卖家支撑团队也帮了不少忙,”李总说。本来,在品牌影响力逐步扩展之后,石头科技也遭遇到了一些恶意攻击,导致账号被审核或关闭,十分影响出售和品牌信用。“优质卖家支撑团队帮我们及时地解决了这些账号安全问题,对保护品牌形象也是大有裨益的。”
后来者可以居上,极致的产品就是我们脱颖而出的法宝。
不管是在国内发展,还是涉足跨境电商,石头科技一直保持:做为用户带来极致体验的好产品。这种信仰,既给了他们“后来者可以居上”的自负,也是他们与国际大牌一较高低的底气。“在我们公司,50%的员工都来自研发/测试团队。”李总说,“我们深信,唯有创新、优质到极致的产品,能力在同类中脱颖而出。”
那么,何为“极致”?石头科技给出了独到说明:
首先,产品德量要好到极致。
保持用业内顶尖材料做产品,别家的同类型产品应用寿命也许只有一年多,但石头科技交付给用户的产品,正常应用寿命可达三年左右。
其次,产品创新要做到极致。
“比如在产品智能导航方面,我们是率先做出激光导航扫地机器人的公司;还有在地图智能分区上,我们也走在了同行的前面。”李总说到这里,显得有些骄傲。
更主要的是,要把用户体验晋升到极致。
“在做产品创新前,我们必定会先去懂得终端花费者的心理需求,”李总说。石头科技不仅通过大数据对国内外家庭环境做深刻调查,还同时联合亚马逊上的用户反馈,把核心用户群体的真实想法反馈到产品创新上——这样做出来的产品到底好不好,从亚马逊的用户反馈中便可见一斑。
李总告知我们:“在扫地机器人这个品类,我们的用户评分坚持在4.3以上,而其他品牌的评分可能是保持在4.0左右。产品优质与否,用户的真实体验是不会骗人的。”
经过一年多的经营,石头科技在亚马逊上已经越走越顺,不仅刚刚开通了亚马逊欧洲站,后续也会拓展中东等新站点。
说到对未来的展望时,李总表现:“虽然,现在我们国内出售额与海外出售额比较比拟悬殊,大概在8:2左右, 但信任在亚马逊上再经营两三年,海外各站点的出售额将会反超国内,成为公司营收的大头。我们会紧跟亚马逊在全球各个站点拓展品牌,成长为一家让世界尊敬的科技公司!” ?
对同样愿望拓展海外,做全球布局的品牌商们,李总也给出了他的建议:
勇于迈出第一步,亚马逊全球开店是品牌出海的首选通道。
?保持做好产品,同时强化运营,形成科学有效的运营系统。
?突破固化的思维模式,通过不断学习和改造让团队适应跨境电商节奏。
?经营中遇到问题时,应追求亚马逊官方的专业指点,减少无效信息的干扰,能力少走弯路。
数据起源:光大证券2019年智能扫地机器人行业研讨报告(起源:亚马逊全球开店)
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