亚马逊选品问题是所有卖家的痛,只是大家身处在不同阶段有不一样的困惑。鉴于最近卖家朋友的呼声,小编今天为大家安排一篇全是干货的选品策略,帮你快速学会选品...
亚马逊选品问题是所有卖家的痛,只是大家身处在不同阶段有不一样的困惑。鉴于最近卖家朋友的呼声,小编今天为大家安排一篇全是干货的选品策略,帮你快速学会选品分析方法,早日打造出自己的爆品。
亚马逊选品误区
以自我为中心
主观判断产品会不会受用户喜爱,用自己的思维方式来套用户的思维方式,这显然是不合适的,卖家在选品时应当以切实数据为出发点,基于近期市场行情来决策,而不是想当然。
销量多就是利润多?
有时销量并不意味着盈利,卖家在选品时不仅要看销量,也要看销量背后的利润率,单纯的以销量为制胜点就是耍流氓。
从单个产品出发分析选品:
我们要分析的应当是一类产品,而非一件产品,个体总是存在较大差异,但类目数据就很能说明问题了。小编建议卖家朋友选品时以细分类目为基点,再进行分析。
亚马逊选品方法
亚马逊选品中的雷区还有很多,上面三个是大多数卖家都会遇到的,避开了这些雷区,接下来我们又该如何操作呢?不妨先来看看小编总结的亚马逊选品方法论!
单个ASIN分析法
在亚马逊上面找到与自己想卖的产品具有相同属性的产品,首先看其大类目排名,前1000名的产品市场需求度高,如果是1000名以后也没关系,我们再看小类目排名,如果小类目的前几名在大类目中排名在万名以后,说明这类产品需求度并不高,可以选择放弃,反之则可进入。
评估利润空间经过上面的市场分析后,卖家基本确定了方向,下一步就是计算产品利润率,小编经验总结,空运毛利润大于两成,海运毛利润大于三成才有做的必要,把控好利润空间才能确保我们最终能够盈利。
不会计算毛利率的小伙伴记住这条公式:毛利率=(ASIN客单价-所有成本项总和)/客单价,其中,成本包括采购费、头程费、佣金、仓储费、配送费、退换货、VAT费(欧洲站卖家)等。
接下来分析Best Seller
采集类目下TOP产品数据,取前100名,根据这100个ASIN的排名情况和评论数量来预估销售额,从而分析市场整体需求度和平均需求。
举例说明:以瑜伽垫为例,收集Best Seller前100名ASINS的数据后发现,评论数合计为8万多,平均下来每个ASIN的评论数为800,假设留评率为1%,可以算出每个ASIN的销量为8万多件,前100名合计就是800万件,数据就是这么算出来的。
最后分析运营难度
同样是看Best Seller,在其中找出近一年商家的新品数据,用上门的方法算出销售数量,对比老产品的销售数量,如果比值超过10%就可以做,如果超过30%那就相当优秀了,反之如果低于10%,说明这个类目、产品很难运营起来。
还要算一算有无垄断
收集Best Seller前10名的数据,还是上面的方法计算比值,如果比值大于40%,说明垄断已经初步形成,小卖家谨慎进入。
分析价格区间
价格区间不要太低,否则卖家不仅要承受供货跟不上的可能,还有亏钱的风险,因此,价格区间太低的产品尽量避开,确保毛利润在20-30%以上才是一个比较靠谱的选择。
最后,小编补充一点,以上的算法选取的排名区间仅仅是示例,选取数据越多,最后得出的结果就越精准,卖家依据个人精力来选择。
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