谈到选品,很多卖家最关心的就是一个产品的市场容量怎样,竞争热度如何等等,确实,这些指标都会直接影响后期运营打造的难易程度以及该产品的销售前景,但很多卖...
谈到选品,很多卖家最关心的就是一个产品的市场容量怎样,竞争热度如何等等,确实,这些指标都会直接影响后期运营打造的难易程度以及该产品的销售前景,但很多卖家在评估这些指标时却显得不得要领,最后评估出来的数据也粗糙而不具有参考性。
第一点,市场容量看两点,一个是关键字下面排名前列的销量汇总,就列举前二十名吧;一个是BS第一名的月销量情况。如果前列20名的汇总销量以及BEST SELLER的销量都很大,就说明这个市场容量很大,以此类推。
如果没有软件看销量,查看BS排名也能大概估算销量多少。可以用一个EXCEL表进行罗列。
第二点,销量递减程度。
如果排名第一位,与后面的十九名的销量,递减幅度很平缓,那就说明这个市场大家都有肉吃,还没有形成头部品牌的垄断局面;
如果排名第一位,与后面的十九名的销量,递减幅度很陡峭,像股市跳水一样,比如说,第一名占了全部销量的一半左右,第二名占了销量的1/4左右,那就说明这个市场已形成头部品牌的垄断局面。
那么根据前面的查询结果做相对应的决策:1、市场容量大,销量递减平缓,应该可以进入,但要规避黑海红海市场。
2、市场容量中,销量递减平缓,应该可以进入。
3、市场容量小,销量递减平缓,大概率放弃。
4、市场容量大,销量递减陡峭,大概率放弃。
5、市场容量中,销量递减陡峭, 应该不做。
6、市场容量小,销量递减陡峭,坚决不做。
虽然这个不能完全作为决策的依据,还需要结合其他因素进行分析,比如说利润率、侵权情况、包装运输情况等因素,但这样的初步的判断,可以帮助自己进行快速决策。
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