做跨境电商平台、不能只关注选品、运营、采购管理、订单管理、定价管理、库存管理等等也都是很重要的,对于做跨境电商平台、作为卖家需要很好地管理自己店铺订单...
做跨境电商平台、不能只关注选品、运营、采购管理、订单管理、定价管理、库存管理等等也都是很重要的,对于做跨境电商平台、作为卖家需要很好地管理自己店铺订单的利润情况,从而方便统计自己店铺每日、每周、每月的订单额、订单利润等等。
有些情况下借助一些ERP平台可以实现,但是很多情况下我觉得还是自己建一张表格进行管理更清晰,自己想加什么字段就加什么字段,想怎么编辑就怎么编辑,方便很多。
这个表格里面涉及的字段有:日期、订单号、商品图片、订单收入、订单佣金、采购成本+代打包费用、物流成本、净利润、退款损失。
PS:大家也可以把采购地址加进来,不过我自己建了一个本地商品库,所以采购地址没有放在这里。
具体看下这个表格:
1、日期 、订单日期,方便自己管理和查询。
2、订单号 、记录下来方便后续前往ERP以及wing后台查询。
3、商品图片 、复制过来即可,方便自己一眼就知道这个订单是什么商品,如果利润高,那么就作为重点采购对象去处理,做好备货优化等。(有些订单涉及的商品数量超过1个,那么可以在订单收入那里备注一下)
4、订单收入 、就是这笔订单的收入。5、订单佣金 、按照收入*佣金比例设置公式直接计算即可。
6、采购成本+代打包费用:如实填写。
7、物流成本(清关费+物流费):如实填写,物流成本这块往往是后置的,所以后续补上就行。
8、净利润 、这里直接设置公式即可,就可以自动计算得出。如下图所示:(订单收入-订单佣金)/180-采购成本和代打包费用-物流成本=净利润。
9、是否退款及退款损失:做电商不可避免涉及退款退货,尤其是跨境电商平台。所以这里应该做一个记录,如果产生退款损失,那么就要分清楚是否已发货,如果未发货,相当于这个订单不亏不赚,如果已发货那么就要计算一下采购及物流成本,最后计算出订单的损失。相当于这个订单没有利润了。
做这样的一个订单管理表,不仅可以方便卖家管理订单利润,还有其他几个好处:
1、通过订单收入这一栏加和,一眼就知道每周、每月、每季度的总销售额。
2、通过物流成本这一栏加和,可以知道每周、每月、每季度的物流成本,让自己对于物流费用心里有数,才有优化成本的方向和思路。
3、净利润这一栏可以有助于帮助你判断什么产品利润高,哪个月份利润高,从而帮助自己更好选品,自主打款(设计款式)。
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