Lazada应该走精细化还是走铺货,lazada铺货好还是精细化运营好,lazada铺货技巧-ESG跨境

Lazada应该走精细化还是走铺货,lazada铺货好还是精细化运营好,lazada铺货技巧

Lazada应该去精品还是购物

很多同学都问过我，为什么我的店铺只能上传单一品类，而有些卖家的店铺却可以接入一切。如果你是从零开始自己做Lazada，你就知道Lazada分本地店和跨境店。跨境店从后面恢复后，只能开单一品类。以前有一些老账号，直接都是类别，本地账号直接都是无限制的。

但实事求是地说，我们所有人都必须注意一个词，叫做投入产出比。希望大家对“多”这个字有自己的理解。这不仅仅是资金的问题，更是运营能量的分配问题。其实这篇文章可以展开讲很多东西，但是今天我们就来讲解一下这种配货或者门店的方法。因为关注我的朋友基本都是小众(跨界经历的简称是0)，所以我这里的故事会比较容易理解，只说我这几年的经历分享。以上都只是基于Lazada，只关注这个平台。

分发是指大量更新、上传或在市场上流通的数据包(只限于在群内销售的，未运营)。先说正式运营，单品上传，批量上传。上传单品就是我们去后台一个一个更新。这个好处就是产品已经半优化了，转化率会更高。(毕竟我们所有的工作都是为了发布命令，为了GMV)。缺点很明显:慢。新手传授一个新产品可能需要半个小时(如果不懂技能的话)，甚至一个半小时(数据来源是我交流过的学员，仅供参考)。批量上传是指后台有一个批量上传的入口。每次上传前，下载最新的品类模板，编辑EXCEL(编辑的内容与我们单品上传的内容相同)。需要注意的是，上面所有的产品必须是第三类，比如全部是厨房和家居，全部是杯子，上传的几率很大。新手不推荐(表格比较复杂，需要一些技巧，还有excel操作。新手还不知道怎么定价等等。，所以不建议直接入门)。新店的sku限制是500。

大卖家怎么玩Lazada多个帐户、商店组和商品分销。成功了吗是的。(但大家要知道大卖家是有团队的，可能会有相应的产品经理，这是满足东南亚市场需求的第一步)，而且有资金支持，或者说不在乎账户的存亡。如果他们能做到，他们就能做到。如果不能，他们可以扩大账户。后面做的新小账一定要走精细化运营路线。但精细化并不意味着一天一个，不断优化到极致，也就是俗话说的，撞了南墙才回头。在我们知道了上传的技巧之后，一定不要总是优化。订单发出后，结合数据进行优化(业务人员的数据，Lazada后台的一段)。每个商店都有数据，但每个人都应该知道如何使用它。

我仍然认为我们应该一环扣一环地思考。选择一个平台。选择平台后，一定要熟悉平台。熟悉点主要在于有什么地盘，有什么市场需求，最重要的是政策。然后是自己产品的定位(注册的时候需要选好品类)，然后是运营阶段(上新，营销工具的运用就是玩法加推广。最近付费推广比较多，但只是泰国站点，只开了四类。50家商户，这个还不完善)，后面的事情我在这里不做预测，我们还是等政策明朗。这有点像全球速卖通的直通车。但是长期运营还是要靠自己。

卖货的好处可能就是简单、直白、快捷。其实这个词可以代替卖家的心理。缺点是门店分类不好做，也不知道传了什么，发单后采购的人力成本太大。订单发出后再优化也很费时间。还有一个最重要的意识，就是要做好门店数据。如果发出订单后找不到货源，或者延迟发货，只会对店铺造成伤害。但是强大的销售是可以玩的。我一直强调，每个人都要结合自己的优势，无论是平台、商品还是运营的选择。见仁见智。只要能发出订单，只要能发货，就不违规。一切皆有可能。我们要结合自己选择方法。

精细化运营有什么优势(强烈推荐)

1.文章开头就加深了。这是官方政策，所以大方向是以精细化运营为主。

2.很容易爆炸。爆款是每天都可以发布的商品，也可以在后台参加特别邀请活动，每天都可以发布。我们可以简单的理解这一点。当然，就实际操作来说，我这里就不说大话了。如果有运营过lazada平台的朋友知道，这种产品很少，每家店都不会超过30个。甚至整个平台都不多，这也是Lazada调整政策的一个原因。16年刚入行的时候，一个店3.4万的SKU不在少数，现在基本只有5000。就算是新店也没有500元，大账基本也就5000元而已。

3.回购。重新购买的商品基本都是爆款或者对店铺有认可度。就像我们在淘宝一样，喜欢这家店，会一直买。Lazada也很重视粉丝。有粉丝专属优惠券，大促时的CEM有粉丝入口。我们必须提供高质量的产品来吸引顾客。

4.采购。如果我们自己购买产品，我们必须知道在哪里购买，以便及时交付。直到钱到达买主手中，我们才能收到钱。所以我们的供应链也是我们的优势。

5.大家一定要知道店铺的爆款是什么，多读数据。

以上的讲解都是在升级阶段，新手设置开店方案、选品思路、爆发力思维还是比较重要的。快速起来意味着选择产品和思考，但是长期的店铺坚持一定是综合能力和粉丝的使用。

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