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存在就是合理一切都是因果
今天的文章是一篇随笔,是电商思维的延伸。
两年前shopee大力招商,进了一大批新手卖家。他们中的一些人被无耻地解雇,而另一些人则扬名立万,他们在东南亚市场上真的赚到了真金白银。
慢慢的,这些坚持不懈的卖家发现,自己做了100%的努力,但订单量只能顶那些做了80%努力的本地卖家。
中国人相信天道酬勤,但是没有用
由于规定,当地商店必须下更多的订单。如果不能改变环境,他们就会改变自己,于是这些老卖家开始尝试经营本地店铺。
也许你的心情很迷茫,也许你很愤怒。
平台是针对中国卖家的吗不,这只是一个连平台自己都控制不了的事实。
想象一下,如果你是马来西亚买家。
同样的东西,同样的价格,你是在本地买还是海外买买家选择的区别就是订单的区别,订单的区别就是3天和15天拿货的区别。
物流缺口,买家不得不考虑。
所以你要知道,你为什么要做跨境店为什么要做本地店任何事情,在你行动之前,都要理清背后的逻辑
所有企业的成功都取决于核心竞争力。
什么能吸引顾客什么能杀死你的对手你必须提前考虑。
我给你举个例子。以马来站为例。
如果你是卖毛衣的,你的毛衣很便宜
那么你是本地店还是跨境店
也许你在想,也许你无法判断。
但答案是,不要开店
因为你的产品根本吸引不了顾客,马来一年四季都是热带气候,基本不用冬装。
此外
如果你是一家生产数码科技产品的公司,你的产品不贵,你想做跨境店还是本地店
答案是跨境店铺。
东南亚对数码产品的需求正在快速上升。
而且本地卖家很难找到高质量的商品,受限于他们国内的生产能力。
这就是你能吸引客户的原因,也是你能干掉对手的原因。
如果你是一个卖最普通的小商品的卖家,而且价格便宜,你做什么样的店
我想你已经猜到了,当地的商店。
因为他们国家也有小产品的生产能力。
那我们就跟他们开一样的店,然后跟他拼运营技术。运营技术在国内很好学,但大部分都是电商运营新手。
所以很明显,先考虑需求和竞争
然后再决定要不要做本地店。适合你吗
不知道你喜不喜欢。
我觉得成功其实就是一个做选择的过程。
一路上可能有100种选择。如果你一切都好,你就会成功。如果走错了,会很累。
没有旅行过的你,如何做出一次正确的选择
是对底层逻辑的分析。
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