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准备仓库
提前组织仓库和规划人力资源可以:
缩短演出时间
促进更快的交付。
提高客户满意度。
你可以按照以下步骤为即将到来的广告系列做准备:
准确检查和更新库存水平
执行库存盘点,以确保在线记录的库存与仓库中的实际库存相符。
使用批量更新销售信息模板检查和更新库存的实时库存。
这有助于确保您有足够的库存来满足预期的订单量,从而避免缺货的情况,并最大限度地减少取消。
如果某些产品缺货,需要重新进货,请迅速补货,确保在活动前到达您的仓库。
预包装产品
使用“商业洞察”,以及“产品表现”来识别最畅销的产品,因为这些产品在营销活动中可能会出现订单激增的情况。
至少提前一周预包装,加快发货速度,提高劳动力配快递效率。
计划你的人力
根据计划订单数量准备足够的人力很重要,这样才能在活动期间顺利完成订单。
您可以通过以下三种方式做到这一点:
1.培训你的员工熟悉实施流程,并据此分配职责,让每个人都知道自己的角色。
例如,您可以有三个关键角色和职责:
主管监督仓库
管理员监督物流
提货人/包装机订单履行
2.实行轮班制度(例如,A队和B队),这样你的员工就可以在运动期间得到足够的休息以保持生产力。
3.在繁忙时间(例如,在紧急交易后)雇用合同工,以确保订单的及时履行,而不会因工人过多而导致效率低下。
整理你的仓库
有序整洁的仓库有助于优化分拣和包装流程,从而加快履行流程。
这是一个如何安排仓库以提高可访问性和效率的示例:
请遵循以下建议来组织一个有序的仓库:
安排机架/搁板,以便从两侧都可以接触到它们。
确保机架和不同区域之间有足够的空间,便于移动。
在货架上清晰地粘贴重要信息,如SKU编号和货架位置代码,以便您可以轻松找到您的产品。
将类似产品存放在同一区域,以便于取货。
准备足够的包装材料、仓库工具和设备。
提示:开始打包之前,请确保至少准备好以下材料:
这些工具和设备将方便地帮助您维护一个井然有序的仓库:
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