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如何控制亚马逊的物流成本学会控制物流成本是亚马逊卖家的必备技能之一。尤其是在当前竞争日益激烈的环境下,控制物流成本意味着亚马逊卖家有更多的筹码击败对手,赢得更多消费者的支持。
那么如何控制物流成本呢有哪些操作可以帮助卖家赢得物流优势控制物流成本,需要从选货入手,考虑物流成本。此外,销售速度、交货期和时效要求也会影响物流成本。所以要控制物流成本,需要从多方面入手。
如何控制亚马逊的物流成本
1.从选择开始。
控制物流成本,需要从选货入手。为什么因为商品的选择决定了商品的尺寸、体积、重量,而这些因素都会影响物流的邮寄成本。所选的待售产品体积小,重量轻,运费自然会低一些。反而运费更贵。
2.合理备货
那么如何通过合理备货来控制物流成本呢作为亚马逊卖家,我们要计算备货数量、备货周期、备货效率等。为了备货到亚马逊仓库。合理安排库存数量,制定最佳库存周期,控制库存效率,可以帮助我们控制物流成本。
3.减少库存
降低库存是控制物流成本的另一种方式。众所周知,亚马逊仓库存放的商品需要收取一定的租金。如果商品长期滞销,将收取长期库存租金。如果我没能提高销售效率,降低商品库存,降低仓库租金,就可以变相控制物流成本。4.利用物流渠道。
不同的物流渠道有不同的优势。有的物流渠道快捷,有的物流渠道提供包税,有的物流渠道收费低。我们可以利用物流渠道来控制物流成本。比如自快递,可以利用专线、邮包、电子邮件等渠道降低邮费。FBA可以通过专门的航空线和专门的海运线降低物流成本。
5.争取货代公司大优惠。
如果我们的货量可观,可以和货代公司协商,获得更低的折扣,这样可以控制物流成本。如果货量小,只能争取一般的折扣价。如果想控制物流成本,请尽量争取。当然你也可以找价格有优势的货代。
6.使用仓储和物流外包
什么是仓储物流外包物流外包就是利用货代公司的仓储、人员、设备、物流等优势,将货物存放在货代公司的仓库里。达到节约仓储成本、人员成本和管理成本的目的,从而控制物流成本。
因为货代公司仓储空间大,仓储成本低。因此,亚马逊卖家存储商品的收费很低,甚至可能是免费的。另一方面,仓储物流外包可以直接帮助亚马逊卖家对接供应商,所以整体运营效率也会提升很多,物流环节更少,效率更高。
如何控制亚马逊的物流成本合理运用以上六种方法,可以帮助亚马逊卖家控制物流成本,以更低的物流成本邮寄商品。
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