从Google Play 年度应用大赏 我看到的启示 没有大应用 没有小游戏,油管打赏只能用googleplay吗-ESG跨境

从Google Play 年度应用大赏 我看到的启示 没有大应用 没有小游戏,油管打赏只能用googleplay吗

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2022-07-05
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从Google Play 年度应用大赏 我看到的启示 没有大应用 没有小游戏,油管打赏只能用googleplay吗从Google Play的年度应用奖项中我能看到的是,没有大应用,也没有小游戏。12月16日,Google Play举办了名为“Google Play Go全球大聚会”的应用颁奖活动,期间公布了中国获奖应用......

从Google Play 年度应用大赏 我看到的启示 没有大应用 没有小游戏,油管打赏只能用googleplay吗




从Google Play的年度应用奖项中我能看到的是,没有大应用,也没有小游戏。

12月16日,Google Play举办了名为“Google Play Go全球大聚会”的应用颁奖活动,期间公布了中国获奖应用和游戏名单。这是应用开发者出海的年度荣誉。在此,我们要向所有获奖者表示祝贺。

希望出海的开发者能在关键位置雪中快递碳。但是近几年到处都是雪,有些碳快递不出去。我从细节分享一些感受,希望能有所帮助。

在下面的分析中,我们只把这个奖项的现象作为一个抽象。你要记住的只是,所有外在的迹象只是让你看到平台喜欢什么,可能的趋势是什么。在这里,我们可以把谷歌、苹果、脸书等各大平台联系起来,一起看。我不知道他们有没有约定,也不知道平台方有没有遇到同样的烦恼和想法,但是他们的行动却出奇的一致。我们指出未来的方向。

没有大应用,没有小游戏。

追溯过去

真正的大厂现在和以前的概念不一样了。以前所谓的大厂,都是背负着历史包袱的,有些还完债就成了负资产。而是之前的无敌生存法则无法适用。但是大部分所谓的大厂,和我们这些中小开发商一样,每天都面临着下架、查封、关闭、违法等问题,也是如履薄冰。平台在这方面可谓旗鼓相当。作为中国开发者标签,我们也一样。

没有大的应用

从应用出发,可以看到没有传统意义上的大应用、大分类。最早的办卡迹象是从变现开始,变得不那么重视,不那么顺畅。几千万甚至上亿努力的用户变得一文不值。

一开始我觉得思考的方向错了。我以为大量的海外用户就等于收入。要看平台发布与否。如果平台设置了限制,就可以灵活绕过,于是我越走越远,直到走不回去,甚至整个分类彻底废除。

现在几个平台已经把原来模糊的界限标得很清楚了,什么都不能模糊。他们宁愿不做你的生意,或者容忍它。

从趋势上看,变现的方式被严格限制在应用上,那些原本模糊的方式会被卡住。原来先泄后紧的流程早就被打破了,已经是先演戏后演戏的节奏了。当然,方上的剑自然是在平台这边,所有的提刀落地背后都有其原理,但实际上并没有超出轮廓。

现在,我们的出发点不是什么应用能洗几亿用户,而是什么样的应用能套现,平台支持什么样的套现方式,疫情常态化强化什么样的用户需求。也许在这些子类别中有未来的机会。

如果没有大的应用,从清算规则中寻找细分机会。

没有游戏。

在过去,海洋游戏中有两个非常普遍的现象,

我喜欢独立平台风格的游戏。很多小团队的小产品得到了平台的流量倾斜,也获得了用户的流量红利。遗憾的是,由于产品类型的原因,他们在营收方面仍然表现不佳。随着自然量的收紧,这类产品压力很大。

另一套思路,数据表现好的产品,为了获得更多流量,多包上架,或者矩阵部署产品。但由于垃圾应用、4.3等各种原因,每个分包都给自己制造了更多的不确定性。

我们看到越来越多成功的公司,将力量或产品集中在优质产品上,将分散的经验集中在原有矩阵上突破头部产品,取得了优异的市场表现。

当前,在以优质产品为第一位的共同前提下,突破购买数量的瓶颈极为重要。大家的共识是,一个项目是决定生死的,花了一年时间做出多少优秀的产品刚一投产就发现价格太高,没有办法还原价,只好作罢。

只有低CPI、长留存、高ECPM,产品才能在残酷的现实中生存。它所代表的是,强买、强产品、强变现,只能迫使每一个离岸开发者成为通才。在强购买能力、强产品和强变现中,强购买能力成为主导变量。

LTVCPIgt;0这个问题做不好。没有一款小游戏可以独立生存。

两者相比,我还是更推荐你来比赛。这里的平台还是给了更多的耐力和空间去寻找适合自己的分类和路径。

总而言之:

政策大于天,顺其自然,不要违背;没有大的应用,实现第一关;没有小游戏,先过。

找到用户真正的需求很重要。


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