实战16疫情期间备货与发货应注意哪些问题-ESG跨境

实战16疫情期间备货与发货应注意哪些问题

2022-07-05

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实战16疫情期间备货与发货应注意哪些问题实战16:疫情期间备货与发货应注意哪些问题小喇叭：上篇娜姐分享文章：实战15：亚马逊运营常见误区整理娜姐每天的操作日志及心得在这里分享给大家，还没关注的赶紧来噢文 : 娜姐娜姐推荐业务：开箱视频、红人视频、主图视频 “疫情期间备货发货”可真的是无比头疼的事情，深圳目前倡......

实战16疫情期间备货与发货应注意哪些问题

实战16:疫情期间备货与发货应注意哪些问题

小喇叭：上篇娜姐分享文章：实战15：亚马逊运营常见误区整理

娜姐每天的操作日志及心得在这里分享给大家，还没关注的赶紧来噢

文 : 娜姐

娜姐推荐业务：开箱视频、红人视频、主图视频

“疫情期间备货发货”可真的是无比头疼的事情，深圳目前倡导居家办公还有就是物流也被限制，目前深圳物流公司要求：货运行业持有24小时核酸码+绿码，工作方可运转，疫情严重，物流上涨又是必然趋势。我们具体要怎么做呢

下篇分享：实战17:新品第二个月盈利持平我们不见不散噢~~

1.疫情期间备货计划

a.新品疫情期如何备货

作为开发的新品，我们只是调研了市场，但是并不知道我们自己这款新品后期的销量如何，在这种情况下我们该如何备货呢我们还是需要观察竞争对手，但是这个时候的观察对象重点在于：刚上架不久的卖家，通过他们的销量和排名来看备货数量。

我们以这款水杯为例子，通过JS可以看到这款水杯是在10月20日上架的，已经上架了一个月，现在月销量是290，日销量6，评论5个，一个月我们也完全可以做到这种程度，所以以这个竞争对手作为考量还是很精准的。那么我们备货数量是：200300个；当然这是第一个月的备货数量，后期的备货数量要根据我们的销量来定。

但是由于疫情期间，物流发货困难，那么我们可以多发半个月的货过去，注意，千万不要多发，因为你不能保证你的产品到货的销量情况，然后当我们产品上架销售半个月之后，我们根据具体的单量再进一步调整发货数量。

b.促销产品如何备货

接下来我们即将迎接亚马逊prime day，我们必须要保证有货在售。还有黑五、秒杀等促销节日，我们需要根据这些节日的具体时间+我们现有的库存+每日销量+物流时效来进行备货。为了让大家更加清楚，娜姐给大家举个栗子哈

比如我们在10月10号想要备货参加今天10月25号的亚马逊黑五，我们现存的货还剩500件，现在每日销量是15个，我们物流大概2530天可以上架销售，我们需要备多少货呢

10月10号开始准备货，差不多10月15之前可以发货，到了黑五促销正好可以补上货，也就是1个月的时间里面我们备的货都在运输的路上，那么这一个月我们的销量大概就是：15*30=450个，到补上货的时候，我们的库存大概还有50个。那么我们需要预判我们黑五当天可以销量达到多少。然后我们以一个月为备货期，则我们这个月的备货数量就是：450+黑五期间的销量。

所以疫情期间，物流一票难求，我们排名还很不错的产品，一定要记得prime day 的备货计划。

c.成长期的产品如何补货

我们多半的产品是已经运营了一段时间了，也已经补货了3次以上了，面对这些正在发展的产品，我们要如何补货呢大家可以看一下娜姐做的这款产品的表格哦~

数据记录分析真的是非常非常重要我们要把每一天的单量、在途库存、在售库存、浏览量、广告数据等等一系列的信息记录到位，每天都要记录哦，然后你会发现从里面可以得到很重要的数据信息，包括备货数量。我们根据每日的单量，以及单量的增幅情况就可以根据我们的补货周期预算我们需要补货多少了。

同时我们根据具体的疫情情况，可以多备12个月的货，只要我们的产品单量目前是稳定增长的状态，我们大可放心的多备货。唯一一点是一定要严格按照亚马逊的规则运营，不然一切都是徒劳~~

2.疫情发货注意事项

a.疫情发货地区

如果你现在所在地是疫情高发区，且目前合作的物流公司无法揽收的情况下，建议你赶快更换物流商，可以更换到其他的城市的物流。换新的物流时，建议一定要提前通过企查查，查看一下物流公司是不是可靠，然后让他们开具发票并且通过公户付款。

b.自发货卖家

如果你是自发货卖家，那么你要提前和你合作的物流商沟通，看疫情期间是否可以照常发货，如果不能那就只能开发新的物流公司，作为自发货，如果你没有靠谱的物流公司合作商，还是建议你疫情期间先设置为假期模式预防你的订单缺陷率过高，导致封店

c.预防货物丢失

疫情期间，无论是国内物流还是国际物流都很杂乱，出现丢包的现象很普遍，所以这个时候我们一定要提前做准备，确保我们的货丢包之后可以得到赔偿。