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跨境电商知识::亚马逊FBA补货计划的制定思路有哪些对于亚马逊卖家来说,做FBA也是需要很多知识的。一方面,我们需要学会如何选择适合自己的第一物流,降低物流成本,满足物流需求。另一方面需要制定适合自己的补货计划,降低FBA仓储成本,提高产品销量。
今天就给大家详细介绍一下亚马逊FBA补货计划这本书,帮你制定出最适合自己的补货计划。
跨境电商知识:亚马逊FBA补货计划的制定思路有哪些
1.成本思维
FBA产品的成本计算,要计算综合成本,包括专线、铁路、海运,要计算一个综合运费基价。
首批FBA发了红单,但至少运费是按专线价格算的。首批FBA试水,很大程度上会降价,以低价的形式冲排名。只有排名上去了,销量才猛增。只要后期控制好补货节奏,就能省下不少运费。我们不妨用后来节省下来的一些成本来抵消之前的投资。这样,也许你会觉得这些努力都是可以接受的。
当然,做亚马逊的目的是为了赚钱,但不付出什么也得不到。我一直相信,付出就能得到,不会去奋斗。适当的亏损就是以后多赚钱。如果你不从长计议,你很可能徘徊在你目前的阶段。
2、补货因素
学会寻找竞争对手,模拟排名赛。在每个阶段找一个竞争对手,在那个排名下测算它的销量,这样你就可以清楚的知道你的上市在哪个阶段可以到达哪里,并以此来估算下一阶段的补货量。
每个阶段的投放要结合先排名后销售的方式。分批交付的货物应足以支持日常销售,直到下一批到达。排名一旦支撑不住,就会下跌。中间可以通过调整价格来控制排名提升的进度。
3.补充周期
我们需要了解各种常用渠道的补货周期。最近亚马逊FBA出货入库时间越来越长。前几天有小伙伴告诉我,德国铁路有一批近半个月没入库了。眼前的货早就坏了,销量也不好也不坏。本来想冲销量,现在无语了。让我们列出一个补给周期的公式:
购买时间+发货时间+通关时间(一般铁路和海运更长)+亚马逊仓储时间。
这样上一批货要撑这么多天,下一批货上架的时候,一旦你发现此时的库存不足以支撑下一批的到货,断货肯定会发生。当然,就像我上面说的,我们可以通过调整价格,降低广告竞价等手段来控制排名进度。
制定亚马逊FBA补货计划需要注意什么
1.了解库存和销售量
亚马逊需要考虑FBA补货的库存和销量。只有实时了解自己的库存,清楚的知道自己的产品周期,才能通过库存数量和产品周期计算出成本/收益比,从而分析出产品利润能否覆盖FBA入库的成本。
2.确定所需的产品数量。
经过一段时间的运作,我们准备判断哪些产品是热销产品,哪些产品是冷门产品,这些产品在哪些时间段畅销,然后通过FBA调整我们的库存产品。
3.库存周期数据
通过销售数据的比例平衡,了解产品的库存周期,如3天平均销量、7天平均销量等,准确控制库存周期,可以帮助你及时摆脱积压的库存,避免不必要的仓储费用浪费。
电子商务跨境知识:亚马逊FBA补货计划的制定思路有哪些制定亚马逊FBA补货计划,我给大家介绍了三个思路,分别是成本思路、补货因素、补货周期。通过这三个方面的介绍,我可以给你提供一个更广阔的思路。再说具体操作中的注意事项,比如库存、销量、需求、周期等数据,都需要综合评估。
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