什么是库存周转,什么是库存周转次数-ESG跨境

什么是库存周转,什么是库存周转次数

存货周转率是指在特定的时间段内(通常为一年)存货必须更换的次数。它是库存管理中最常用的比率之一，因为它反映了从供应商到客户的供应链的整体效率。这个比率可以计算任何类型的库存(材料和供应品、在制品、成品或所有组合)，它可以用于零售和制造业。

周转率公式的计算方法是从平均合计库存值(AAIV)计算商品销售成本(COGS):

库存周转率=销货成本/ AAIV

这种商品的销售成本(COGS)，有时也称为收入成本，是公司向客户销售商品所提供的年度成本。但是，该费用不包括销售费用或管理费用。平均总库存价值(AAIV)是库存控股公司所有项目的价值和成本。

公司也经常用几天或几周的供应量来表示他们的库存。这种方法的主要优点是它产生的数值相当容易理解，并且它提供了交货时间的直接比较点。在这种情况下，从第一个比率得出的另一个比率表明系统中有多少天的库存可用——或者需要多少天来销售库存。

供应天数=(AAIV/销货成本)x 365天= 365 /营业额

当这个比率应用于产品时，它通常被称为库存覆盖。

例如:如果该年销售商品的成本为100万美元，该年的平均存货价值为100，000美元，则存货周转率为10。循环整个库存平均需要365/10 = 36又5天。

假设先进先出

计算存货周转率的一个基本假设是使用“先进先出”法(FIFO)来估计存货。该方法认为第一个到达库存的单位是第一个被销售或处理的单位。该比率中使用的平均存货价值会相应变化。

使用期末余额而不是平均库存可能会导致误导率(低于或高于估计的存储需求)，应该避免使用。

绩效指标

营业额是供应链效率最常用的指标之一。

库存周转率低通常与库存过剩、库存积压和呆滞库存(非库存存货)有关。低转还带来流动性问题，增加营运资金压力。

高库存周转率通常是积极的，因为它表明商品销售很快。这可能是由于良好的库存管理，但也可能意味着安全库存不足。

战略性采购决策，如选择近距离或远距离供应商，将对营业额产生巨大影响，因为营业额通常与交付周期高度相关。

行业间的差异

销售易腐商品的连锁杂货店的存货周转率通常为100左右。产品必须快速销售，因为它们很快就会过期。过期产品的取消可能会产生巨大的成本。查看我们关于服务水平的文章中关于易腐食品的讨论。另一方面，制造业公司的营业额要低得多，在5到10之间。由于他们的产品可以储存更长时间，低库存周转率并不一定表明库存管理不足:汽车在储存2个月后不会过时。因此，公司必须通过与行业标准进行比较来确定其库存周转率，以便了解这一指标。

周转限额用作静态指标。

库存周转率是平均值。不一定反映一年或几年的存货和活动的波动。例如，可以在季节性销售的预期旺季建立高库存水平。这种模式会提高年库存周转率，但要避免高峰期缺货。

在很长一段时间内，存货周转率是最有用的趋势指标。增长趋势表明，每卖出一块钱的商品，需要的钱越少，也就是供应链的效率在提高。然而，这只有在相应的短缺增加没有缓解这种增加的情况下才会发生。

如何提高存货周转率？

通过选择交货时间更短的新供应商进行采购，或者通过与现有供应商协商缩短交货时间。

服务水平，通过调整可接受的短缺频率(零短缺对大多数行业来说不是一个合理的选择)。

预测，通过细化需求预测的准确性，可以在不增加库存短缺的情况下，降低安全库存。

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