谷歌公司是如何帮助初创公司促进业务增长的,谷歌公司管理方法-ESG跨境

谷歌公司是如何帮助初创公司促进业务增长的,谷歌公司管理方法

谷歌如何帮助初创企业促进业务增长

几天前，媒体采访了两家参与谷歌成长期企业ScaleUp计划的初创企业。

1998年谷歌刚成立时，只有两位创始人和一名员工，在苏珊·沃西基(susan wojcicki)的一个车库里运营。公司发展迅速，获得大量投资，谷歌发展的每一个过程都成为一部意义重大的科技史。

如今，由拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(sergey brin)创立的谷歌已经建立了大量分支机构和部门，该公司最终从母公司Alphabet中分拆出来。截至2020年底，Alphabet公司在全球拥有超过13500名全职员工。

可以说，谷歌从一开始就知道如何扩大规模。这家大型科技巨头秉承初创企业的精神，继续将这一经验分享给其他初创企业，希望开辟一条类似的成功之路。

在爱尔兰，Google for Startups团队对与一些初创企业的合作尤为自豪。通过ScaleUp计划，谷歌邀请一些初创企业学习下一阶段增长所需的知识。

这一计划的典型参与者包括LetsGetChecked公司和NewsWhip公司。

LetsGetChecked是一家总部位于都柏林的公司，成立于2015年，其业务从最初的家庭诊断测试迅速发展到更广泛的虚拟医疗和在线药店。凭借快速增长和持续融资，这家爱尔兰公司获得了估值10亿美元的独角兽地位。

其工作性质意味着LetsGetChecked在新冠肺炎的全球爆发中看到了发展机会。谷歌爱尔兰公司去年成为其都柏林特殊诊断实验室的首批客户之一。LetsGetChecked的新设施可以为谷歌员工进行新冠肺炎测试，该公司还作为广告客户和应用制造商与谷歌合作。

基于这种关系，LetsGetChecked签署了ScaleUp计划，以获得商业智能和分析、云计算技术和招聘方面的建议。这家创业公司的首要任务是保持增长势头。

LetsGetChecked首席执行官兼创始人彼得·福利(Peter Foley)表示，“我们公司在成立之初就进入了全球市场，因为从爱尔兰市场开始，美国迅速成为我们的主要市场之一，我们在巨大的美国市场继续扩张仍然势在必行。”

Foley说，他发现从ScaleUp项目中最有用的是理解端到端数据，从云架构到分析。他说。“该计划为故障排除和获取特定专业知识提供支持，同时还注重医疗分析方面的长期合作。”

ScaleUp是谷歌在爱尔兰实施的一项计划，旨在让谷歌员工有机会帮助和回馈当地的初创企业。参与初创企业的员工可以与谷歌专家交流，帮助他们加速发展。

与谷歌为初创企业提供的其他一些早期支持不同，这项计划针对的是那些轮到A到C轮融资的成熟初创企业。

去年参与该计划时，总部位于爱尔兰都柏林的NewsWhip已经运营了近10年。该公司在扩展其企业目标方面更加成熟和雄心勃勃。

NewsWhip公司推出了社交媒体分析工具，帮助媒体记者报道疫情，了解受众的兴趣。NewsWhip的产品总监德维拉·穆兰(Dervilla Mullan)说:“我们没有想到社交网络会对新闻消费和社会产生多大影响，也没有想到我们的实时见解会变得多么有价值。”

因此，除了彭博、美联社和纽约时报等顶级媒体品牌的客户，NewsWhip还为福特、三星和麦当劳等品牌以及世界卫生组织和大赦国际提供服务。

穆兰说，“这种多元化的客户群使我们能够拥有稳固的财务状况基础，这为NewsWhip的增长战略奠定了良好的基础。”穆兰透露，公司今年的目标是增长20%。

NewsWhip通过谷歌爱尔兰公司的数据总监Colm OGrada加入了ScaleUp计划，他邀请NewsWhip参与该计划。

穆兰表示，该计划非常适合成长型初创企业，这些企业的产品已被证明适合市场并具有吸引力，但它可能会受益于谷歌规模扩张的指导。节目为参与者量身定制的方式也很吸引人。

穆兰说，“有时，这些项目在很大程度上是一刀切的，这会降低它们的相关性，浪费宝贵的资源。谷歌非常清楚，我们可以决定哪些支持和指导是有帮助的，并且只关注这一点。”

谷歌和项目负责人之间的初步讨论涵盖了NewsWhip的业务重点和扩展需求。然后，NewsWhip向谷歌经验丰富的高级管理人员介绍了公司的目标，并安排了与主题专家的特别会议。

“这涉及到人员、业务、技术和产品功能，”穆兰说。他们帮助的一些主题包括市场分析、数据工程、用户体验和远程工作环境中的文化。NewsWhip还为专注于声誉管理的大型企业提供服务。谷歌的导师非常开放、坦率、有求必应。他们分享行业的有效方法，更重要的是一些失败的案例，以及任何他们认为相关的建议。我们意识到这两家公司在规模上完全不同。总的来说，我认为这些建议很有意义，很有价值。我们听说谷歌也面临着一些类似的挑战，虽然规模不同，但这也是鼓舞人心的。"

作为一名热衷于用户体验(UX)的产品负责人，穆兰非常感谢YouTube创始人兼YouTube购物设计总监、行业资深人士里奇·布雷迪(Rich Brady)提供的指导。Brady分享了他对YouTube、Google Enterprise的了解以及他之前在脸书的经历。

穆兰说，“他与我们的团队举行了两次会议，涉及一些关于用户研究、实验、衡量影响和项目失败的问题。”

穆兰说，NewsWhip不仅与这些经验丰富的专业人士合作，还通过节目寻求各种问题的解决方案。

她说，“显然，我们可以从谷歌的导师那里学到更多，我们期待着一起做更多的事情。”

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