超牛选品思路:爆款都是这样打造出来的
传统行业是面对面销售,电商平台无非就是通过网络销售而已,只是把跟客户面对面的交流方式变成了图片、视频、文字表达,销售的本质也没有发生变化。所谓的“七分产品三分运营”,
为什么同样的产品有的运营卖得很好,有的卖得很差呢?
这就需要在运营身上去找原因了。
卖的好的销售为什么业绩这么好?用了什么方法去卖货?去介绍产品?哪些类别的产品是他卖得比较好的,占据了他销售业绩的大部分。
一个真正意义上的产品开发经理需要具备什么条件?
第一需要具备的就
第二
第三“数据分析做支撑”
你需要去分析这个待开发的产品大概有多少人在卖?市场潜在体量有多大?针对的是哪部分消费群体?产品是否多样化,是否需要多样化?做完这些工作以后我们就需要考虑怎么去配合销售(运营)把产品卖出去。在卖货之前产品开发一定要说服销售,跟销售充分的沟通。因为产品开发是需要指导方向的,那么产品开发充当的角色就应该是指挥者的角色,销售则需要配合产品开发,达到指哪打哪的效果。战略思想指导战术方针与策略,这才是一个比较成熟的体系。
开发产品必备的思维:
一、了解你产品销售的市场是哪里?(美国、日本、德国、英国、加拿大等)
二、了解你要进攻的市场,包括:政治体系、地域文化、风土人情、生活方式、生活习惯、气候环境等。
三、经常浏览国际时讯、国际新闻事件、国际体育运动、国际时尚潮流等。
我们以下图为例:在这张美国街头文化的图片中你发现了什么商机?
大部分人会说:运动鞋,运动装。
但是你有没有考虑他们为什么这么嗨呢?是不是还缺少个音响设备呢?
我们在思考的时候绝不能被表面现象所迷惑,而是要试图找出其中的逻辑和内在规律。
再给大家看张图片:
这张图片中你又发现了什么商机呢?
如果你想到的是自行车 ,蝠侠,超人的外套,那么你只是一个普通的产品开发者。
我们换个思维:骑自行车的人,一般会去背双肩包,那么我们可不可以去卖双肩包呢?(包上印制一些文化元素,超人,蝙蝠侠 美国国旗 等),另外,,图上的自行车是不是看着没什么特别的?美国人个性观念都比较强,可不可以卖点给自行车增加个性化的东西?比如卡在自行车钢丝上的一些小灯,装饰性图片等等。
这款杯子功能比较独特,既可以喝酒又能放雪茄。但是这个产品是有发明专利的。
了解到这点之后,我们要考虑是否可以开发一款功能一样的产品呢?别人的杯子是凹进去的,那么我们可不可设计一款杯子是突出来两个支撑角的呢?功能还是一样的也是既可以喝酒又能放雪茄。如果觉得自己去开模具成本比较高,可以试着去走其他路线,比如去卖酒吧用品的工厂或者是批发商行,买200个普通的洋酒杯(如下图洋酒杯)再去找做铁艺的铜艺的或者做五金的做一个箍(下图铜箍仅用参考)套上去功能也是一样的但是成本降低了,当然同时也要考虑有没有更好的办法能把产品做得高大上些。
别人卖得好的产品你也可以去跟,但是并非简单的去跟卖或者说跟别人卖一样的产品。
首先我们要去了解别人的产品,发现卖点与痛点,产品的优势与不足,然后想办法去优化产品,如果说产品的功能性与产品的质量你已经找不到优化的办法了,这个时候应该想想其他的东西,比如加入文化元素是否能事半功倍呢?
总之,不能让你的职业禁锢了你的思维。
拥有不一样的思维就是创新的基础,如同一直致力于创变的PingPong始终为中国卖家带来更好的服务体验,从极致的收款业务,到光年超前提现、VAT缴纳、福贸出口退税、鸿鹄基金五大产品服务体系帮助中国卖家更好更快地打造出海品牌。 例如跨境电商收款的革命性产品——光年,能做到平台一出账立刻提现,为卖家极大提高了资金周转率,而福贸有机会让卖家的利润空间提升3%-7%,VAT服务帮您做到欧洲七国一键无忧退税, 助力您在这个旺季势如破竹。
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