公司有运营Wish平台的老板,wish平台创始人-ESG跨境

公司有运营Wish平台的老板,wish平台创始人

有一个经营心愿平台的老板。

古人说，知此事不可不练。Wish一开始被定义为“黑马”，短期接连融资，最近又被政策不稳定吐槽，平台运营不够精细化...有人说它不好，但确实有很多人靠它赚钱，而且不少。到底好不好在最近的Wish培训会上，Wish官方培训部提出了几个值得深思的问题。

1.愿望小组成立了吗

通常Wish的老板不仅是跨境电商平台，因为觉得Wish运营较少，所以往往不成立专职团队运营Wish，而是借用运营其他平台的员工“兼职”运营Wish。试想一下，一个员工一天八小时工作六个小时就挺好的了，那么谁能保证他会在六个小时内全身心投入工作呢更别说让他同时“兼职”两个平台了。工作效率如此之低，可想而知。

所以，想要做好Wish，作为老板，必须要组建专职的Wish运营团队。

2.产品战略方向确定了吗

关于产品策略，有的卖家会以高单价产品为主，有的会以低单价产品为主。其实高单价产品和低单价产品各有利弊。低单价的产品容易下单，转化率高，可以增加店铺的活跃度。但是，他们也有很多缺点，如付款慢，账期长，利润低。对于中小卖家来说，资金链是个问题，高价产品可以弥补这些弊端。高价产品利润高，账期短，最长账期十五天。

所以关于产品策略，建议高价产品和低价产品一起做。

3.平台政策是认真的学习

很多卖家经常抱怨平台政策不透明，平台政策不更新。关于这类问题，可能是卖家平时用ERP操作账号，不经常登录Wish后台。Wish政策的所有变动和调整，后台公告都会及时更新。毕竟Wish在美国也是大公司，也是受法律约束的。

因此，边肖在此提醒广大Wish卖家，要经常登录后台关注Wish的新政策和公告。

4.账号是自己注册的吗你自己上传过产品吗

经常有这样的情况。新平台上线，老板会要求员工申请账号来运营。当新平台启动并运行时，员工带着账户离开。因为账号密码和各种信息都在员工手里，这对公司非常不利。这时候公司和员工之间的纠纷就很难解决了，祝官员不要处理这样的“家务事”。

或者有这样的情况，员工运营的账户状况不太好，想跟老板解释Wish平台的运营怎么办，太难了。这个时候，如果你是一个没有运营过平台的老板，你可能真的会相信，但事实是，这个员工根本没有用心去做。

所以作为老板，平台账号一定要牢牢掌握在自己手里，可以给员工操作子账号。注册账号的时候要顺路投二十个产品，熟悉后台操作。避免后期一些不必要的麻烦。

5.App下载了吗掉了多少

除了时尚，Wish还陆续推出了极客、妈妈、可爱、家居四款垂直app。极客主要是3C，和户外产品，目标受众是男性用户；妈妈主要做母婴产品，受众是年轻妈妈或者家庭；可爱主要是关于美容化妆品，比如美发、美甲工具；家专门从事厨房，卧室和花园用品或工具。

相比时尚上的激烈厮杀，这四大垂直app还是一片蓝海。所以鼓励中小卖家在这四大类中大显身手。与此同时，这些类别的产品也将在时装上展示，届时这些类别可以获得双倍的流量。

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