停航对货代意味着什么-ESG跨境

停航对货代意味着什么

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2022-05-26
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停航对货代意味着什么停航对货代意味着什么停航对货代意味着什么?  在疫情的情况下,每次我们收到不同船务部门及船务部门的停工消息,都会令一些货代面对无米煮食的困境。如何解决这一问题,直接关系到一些货运代理的生死存亡。你知道,航运部门是货运代理产业链的佼佼者,空间就是产品,没有产品,我们卖什么?如果没有什么可卖的,那就等于......

停航对货代意味着什么




停航对货代意味着什么

停航对货代意味着什么?

在疫情的情况下,每次我们收到不同船务部门及船务部门的停工消息,都会令一些货代面对无米煮食的困境。如何解决这一问题,直接关系到一些货运代理的生死存亡。你知道,航运部门是货运代理产业链的佼佼者,空间就是产品,没有产品,我们卖什么?如果没有什么可卖的,那就等于坐在一家没有商品的商店里。

目前,并非所有航运部门都停止航行,但我们能否获得唯一的能力,这是一个问题,剩余的能力准备在一些僵硬的需求中保护民生。作为货运代理,我们是否要努力拼杀他们,甚至要付出高昂的代价呢?作为货运代理行业的一员,我甚至选择放弃,并顺利度过这场流行病。当然,对于那些现金流不足的货运代理来说,他们无法做到这一点。

前天,我发了一篇关于这一流行病对货代业的影响的文章。我在微博上收到了很多信息。有人说我担心他们的公司做得很好,我帮助其他公司了解情况。生意很好。一开始,我有疑问,因为在流行期间,我收到了太多的负面信息,然后我为这个家伙高兴了很长时间。在疫情中,我们主要通过电话与客户沟通,解释海空运输的现状,回答问题,安抚焦虑,大多数委托给客户,我们现在别无选择,只能等待,因为不可抗力,客户也表示理解。至于货运代理在未来两至三个月的运作原则,我想与你讨论三点:

1.现金储备

目前,仍有一些货运代理尚未动工,涉及房屋租金、员工工资、税费等,须由企业承担。至于这一流行病的持续时间,不可能判断这一流行病的持续时间。大部分航运部门相继停航。据估计,根据疫情资料的衰减,是不可能无限期停止的。这只是时间问题,不必担心太多。同时,客户订单也会随着疫情的改善而改善。资金是否足够,是未来两三个月货运代理行业面临的最大问题。可以收回的应收款和能够支付的应收款也将尽快支付。也许你的下游舰队和仓库也将面临生存问题。在那一年,非典赚了半年多,同样的利润率,在人力成本和办公成本方面,目前的成本已经不像以前那么高了。目前的风险要比非典大得多,而判断疫情最快要两三个月,半年多了,充裕的现金流是缓冲疫情风险的最好武器,大家记住了!

2.发展增值服务

我们制定了最坏的计划,如疫情持续半年多,除了国际物流之外,我们还有什么其他盈利手段,我们能否发展客户的国内仓储物流业务,我们能否继续向客户提供网络营销业务,网站广告促销收入能否持续下去,甚至我听说有些贸易公司无法参加多年前订购的外国展览会,货运代理知道之后,已经与展会的国家代理商联系,提供劳动力服务以协助展会。

随着国家新的贸易模式:市场采购,跨境电子商务出口的引进和快速增长,跨境电子商务,市场采购和出口第三方综合服务将为客户提供报关和退税。在国内收集和结算外汇、支付融资服务、提供提单信息、提供国外结关材料等服务。目前,由于一些有合法渠道的公司往往表现出手续复杂、国家琐碎、结汇周期长的外汇流通,客户的其他需求无法及时回应(大多委托给第三方),地下银行的性质是违法的,安全金额存在隐患,不能做国内外汇结算等服务。不能满足客户多样化的现实要求,所以我们的达济外贸综合服务公司根据国家政策、市场需求,开展了生态供应链外贸出口综合服务。

我们达济外综提供:向客户收取货单、提货单、拖车、报关代理、退税 提供国外目的港清单信息,参与客户采购、融资等服务。

一般说来,如果你想成为一个节省劳力的出口企业或个人,你只需要告诉我们他的需要,从提单信息、拖车报关、国内结算、支付融资等服务来看,我们的亚洲快递企业服务公司 完全承包。

因此,请不要惊慌失措,在行业中机会均等,发展增值服务无限,不是不可能的,只有意想不到的,更多的与客户沟通。

3.争取支持

先后收到了国内港口部门的救助政策,随着疫情的滞后,预计还会有更多的国有背景物流部门提供支持,进出口一直是我国经济结构中的主力军,有系统的扶持政策,也是为了帮助双方的货代产业链企业受益,我们都在一起进退。

就个人而言,应从税费和就业两个方面对货运代理企业进行评估,然后向当地货运代理行业协会或私营货运代理团体提供客观数据,向有关部门报告情况,提出相关行业报告,主动影响国家有关部门制定配套政策。当然,在危机爆发后,我们应该更多地关注危机管理和客户服务,以获得比疫情前更高的利润率和发展空间。

我认为有些货运代理已经开始自我检查,利弊分析得失,无论结果如何,我们都在积极面对,货代行业在疫情前,已经进入产能过剩时期,从利润率和进出口量,已经需要调整,这一流行病加速了调整期,可能是一件坏事,会使一些在竞争力低、利润率低的情况下,特别是依靠一定的关系优势,尤其是大规模的优势。现金流量不足的货运代理处于淘汰地位,规模和利润率好、边际成本低、核心竞争力强、现金流充足的货运代理必将在疫情发生后赶超。


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