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亚马逊卖家如何通过FBA降低50%的物流成本对于亚马逊卖家来说,使用FBA物流可以获得更多的流量、转化率和效率,这似乎是很多卖家心照不宣的秘密。但与此同时,高昂的物流成本也成为卖家心中的痛点。
除了为卖家提高流量、销售转化率、服务质量,FBA还有哪些空间让卖家操作,以降低昂贵的物流成本接下来,本文将向您介绍如何通过FBA降低50%的物流成本。
一、FBA如何实现跨境物流成本的优化
回答:费用灵活可控,一下子节省3块多人力成本。
在跨境物流成本的计算中,跨境物流成本=首趟运费+仓储费+发货后的配快递费+物流运维人工成本。相对于固定成本、难改的租赁海外仓的模式,或者期限难定的自行发货的模式,FBA提供了更加灵活的计费模式。
有了FBA,卖家不需要支付固定的仓库租赁费,而是可以根据仓库的货物数量和存储时间支付FBA费用。考虑到同样的物流成本,有卖家表示FBA大大降低了物流运维的人力成本:
在原有的自发货模式下,卖家需要专门配备1名客服处理售后物流问题,相应安排2名以上员工打包发货。订单量大的旺季,需要增加45个临时工,增加了不少人力成本压力。使用FBA不仅免去了卖家所有的麻烦,还可以让卖家将更多的时间和精力投入到产品和运营优化上。
二、常规产品如何库存,从而进一步优化物流成本
答:多频次小批量备货节奏灵活调整。
除了硬开支,跨境物流成本优化还有一个关键:降低每月仓储费。要解决这个问题,就要分多次小批量备货,然后根据销售数据灵活进行实时调整。
多频次,小批量备货,首先让卖家在每月的仓储费上省了不少钱。利用自主研发的系统,结合亚马逊上的产品销售数据分析,卖家将原来45天的备货周期调整为15天左右,每月入库两到三次,在保证商品持续供应的同时,大大降低了库存压力和仓储成本。
这里有一套备货规则:
库存周期=生产天数+首次运输天数+额外的2天安全库存。
库存数量=库存周期*预计日销量。此外,我们可以将库存绩效得分(IPI)作为亚马逊存储容量政策的评判标准。只要IPI达标,我们就可以享受无限制的库容优惠。
例如:
假设,某产品要备货2000件,但受限于自身只能存储1000件的FBA存储能力。剩下的1000件商品不仅需要存放在海外仓库,会增加仓储成本,还会产生二次配快递成本。
但凭借IPI无限的仓储能力,这2000件产品可以直接放入FBA仓库发货,至少可以节省50%的物流成本。
三。没有销售数据如何控制新品的备货节奏
a:新产品怎么进货补货周期需要多长时间这些问题让很多卖家非常头疼,因为货源少了就怕缺货,货源多了就怕积压。所以卖家要先准备少量的商品,试探市场反应,再根据销售业绩进行调整。
卖家可以在后台使用FBA卖家工具,在更新时制定备货计划:
1.库存预警功能会提醒卖家及时补货。
2.FBA费用计算器可以准确估算物流成本
四。FBA最大的优势是什么
答:如果你的产品卖得好,用FBA只会卖得更好;如果你的产品卖的不好,那么使用FBA是快速提升产品销量的捷径之一。
在优化物流成本结构,掌握产品备货节奏的背后,很多卖家认为,快速拿下购物车,提升销量,就是这一切运维的探索。基础没有销售,省再多物流成本,想再多备货招数都没用,而FBA才是增加曝光和点击的助推神器。
作为亚马逊官方物流服务,对于海外消费者来说,FBA是高效可靠的代名词。FBA发货的产品往往受到亚马逊用户的青睐。另外,FBA分销的产品排名会明显靠前,自然更容易拿到订单。
亚马逊如何通过FBA降低50%的物流成本以上可以看出,FBA可以给卖家带来很多好处,也可以为卖家在仓储和发货方面提供更加便捷和专业的服务,帮助卖家节省人力成本和仓储成本,让卖家有更多的时间做好平台运营。
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