如何做好跨境电商库存成本把控,跨境电商运营中如何控制库存-ESG跨境

如何做好跨境电商库存成本把控,跨境电商运营中如何控制库存

一、为什么库存成本高？

在跨境电商的整个供应链中，库存成本占了很大一部分成本浪费。库存成本高的原因是产品属性不明确，资金投入不科学。

关于产品，我们本来可以分为畅销、滞销、普通、高值高回报、低值低回报等。但是很多卖家只是根据其销售情况将其分为畅销、滞销和普通，这其实是不科学的！当你分不清自己产品的属性时，就容易导致资金利用率低。本来投资价值很大，高频回报很高的产品没被重视，但是资金利润回报低的产品被重视了！

因此，很容易出现库存过剩或不足，造成严重积压或缺货的风险。库存成本各种浪费，再多的钱也不够用！

二、如何才能让资金用在刀刃上！

资金用在刀刃上，库存周转加快，库存成本可以控制！为了降低库存成本，必须对整个库存资金的效益进行科学合理的预测、监控和优化。

产品分类

跨境卖家一定要以产品投入为主，可以对产品进行分级。比如A类是销售频率低但利润回报高的产品；B类是销售频率高但利润回报低的产品...【/s2/】根据产品的表现分为不同的档次，让投资或放弃产品更有方向性！

改变补货思路

卖家跨界补货不能只看销量，还要看利润返还比例和返还周期。比如有的产品单价高，虽然销量小，但利润周转快，高；有些产品卖得好的同时，利润回报又慢又低！这里，卖家可以加大第一类产品的资金投入，适当投入第二类，既能保证销量，又能加速资金周转！

优化监控数据

跨境卖家要对产品库存、销量、整体资金分布、回报率等有一个清晰的认识。比如一个产品投入了100万，需要多少天才能赚回这个成本，能赚多少利润！这些数据将为备货天数、备货成本、资金回报等提供决策依据，并提前降低滞销或缺货的风险！

但是跨境卖家的SKU有几千甚至几十万。如果靠人工分拣和监控，谁能做到？试试怎么样...

三。经济高效的库存管理功能

e仓ERP的资金效率库存管理功能，通过数据指标筛选产品级别，帮助客户监控产品投入，聚焦利润效率高、资金回报快的产品，帮助跨境销售资金用在刀刃上。

产品优势等级套餐-使产品更具针对性

跨境卖家可以在每个关卡设置规则。比如某大类达到日均可售股票投资回报50%以上(即利润率大于等于50%)，日均可售股票资金回报天数为0-15天(即0-15天赚回成本)，说明处于最强水平，值得加大资金投入！

物有所值库存的详细信息-使数据监控更加详细

通过将产品的预期等级与从不同仓库的库存、销售、毛利、成本数据中得到的相应实际等级进行比较，可以得到库存的资金效益效应，从而掌握产品的实际退货结果，并根据实际等级进行备货，避免积压和滞销。

物有所值库存面板-使优化决策更加直观[/s2/]

这个部分更方便老板或者管理层看到。从这个板块可以直观的看到哪些产品处于哪些阶段，掌握当前产品库存的整体资金分布和回报率。你再也不用去寻找哪些产品值得投资，哪些产品需要淘汰。对产品情况一目了然，让资金得到更高效的利用！

这三个环节不断循环优化，直到产品属性优化布局，从而提高库存周转率，让资金用在刀刃上。

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