亚马逊顶级选品思维方式分享,亚马逊运营的日志该怎么写-ESG跨境

亚马逊顶级选品思维方式分享,亚马逊运营的日志该怎么写

亚马逊首选思维模式分享

想要做好亚马逊，必须在产品选择上下功夫。就像亚马逊卖家常说的，七分靠选品，三分靠运营。可见，产品选择是运营中的重中之重。好的产品选择、定价策略、促销手段、促销手段，会事半功倍。如果产品选择没有做好，其他环节再怎么努力，也可能没有用。

那么如何做好亚马逊的商品选择呢今天就和大家分享一下我在实践中的一些细节和思路，希望对你有所帮助。

实践:亚马逊顶级选择思维模式分享

对于大部分亚马逊卖家来说，有太多的地方需要用资金去应对，比如供应商、货代、促销、后期补货等。这些环节都会占用一定的资金，这就使得亚马逊卖家在选择商品时不得不做好各方面的考虑，最大程度的避免商品选择失误对其他环节的影响和不必要的资金损失。

所以资金压力大，投入小，所以我在选择产品的时候需要规避很多陷阱和风险。

1.尽量避免分类。

首先是3C，服装等品类，竞争比较大。其次，SKU品类多，同行恶意竞争严重，资金门槛容易，成本和库存风险大，不予考虑。需要注意的是，对于中小卖家来说，选择上的任何一点偏差都会导致你的创业之路一波三折甚至死亡。

2.提前做好防卖工作。

在选择产品的时候，我也会考虑后续销售的问题。一般情况下，我会通过选品来解决跟风销售的问题，从源头上避免产品被跟风销售，这样才有釜底抽薪的效果。一般我选择的产品都会经过严格的调研和供应链调研，在外观或功能上做一些改进来定制产品，然后在产品上做标记，设计包装，最后加上品牌备案。设置如此多的障碍，以至于卖家没有任何机会。

3.不要选择主食。

这种考虑有两个原因:

A.供货门槛小导致被卖。

假设上架了，就算你在亚马逊上购买后表现不错，因为1688信息源的曝光渠道是那么的众所周知，阿里独有的图片搜索也分分钟曝光你的购买来源。产品上架后，很容易被同行推销。卖的越好，跌的越惨。

避免步入陷阱

逆向逻辑思考，从我自己的角度来看这个待定产品的潜力那么好，为什么我在亚马逊上没有看到这个产品到底是因为工厂最近上架的产品，还是因为货源只有少数有实力的工厂才有，导致渠道信息狭窄，不容易被发现逆向思维可以帮你避开很多陷阱。

4.避免以自我为中心。

最后一个原因是最可怕的，因为大部分卖家或者工厂往往认为自己的产品很优秀，电商市场是大数据，面对的客户群体是几千万甚至几十亿。群体偏好是独立于你个人意志的。

最重要的是，不要把眼光放得太窄。在这种情况下，我会怎么想或者怎么做反复思考以上问题，让每个问题都有一个合理的解释，能够说服自己或团队成员。将目标开发产品与亚马逊现有的该品类爆款进行横向对比。价格、功能定位、场景定位、人群定位等产品属性是否有较大差异。，这些差异越小，进入下一个考虑的可能性就越大。

在充分考虑上述所有问题的情况下，对产品的基础进行外观或功能上的改进。外观无非就是颜色，或者一些细节的增减，比如花纹，材质等。功能，主要来自于对现有爆款产品的差评的一些突破，能否有功能上的提升。

关于实践:亚马逊顶选思维模式分享介绍到此为止。细节决定成败，对于亚马逊来说尤其如此。任何一个不起眼的细节都可能毁了你精心打造的产品，更不用说细节错误对爆款的影响了。所以在选择产品的时候，要考虑全局，做好细节，而不是粗心大意，以自我为中心。

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