自建海外仓如何控制仓储成本,自建海外仓流程-ESG跨境

自建海外仓如何控制仓储成本,自建海外仓流程

近年来，随着跨境电商的兴起，要想在跨境圈长期立足，物流环节不得不突破。跨境电子商务中的物流业务主要包括三个部分:

缺货费。断货损失是指因为断货而失去销售机会，会伤害顾客的心，给我们店一个很差的分数，如果他们以后不来店里买商品，那么这个分数会对我们店的信誉产生很大的影响，造成该品牌商品销售损失的成本。

存储成本。跨境电子商务海外仓模式下，仓储成本主要是指使用海外仓和保管货物的成本。

订单费用。订货费包括两部分:一部分是订货费(固定费用)，也就是说签合同时出差的费用，从供应商处进货的费用，订单处理的费用。一部分是货物的成本，包括货物进入海外仓前各个环节的运费，以及国内中转仓的仓租。

运输费用包括:从采购收货地到国内转运仓库的运输费用，从国内转运仓库到港口的运输费用，从国内港口到境外港口的运输费用，从境外港口到境外仓库的运输费用，从境外仓库到境外客户的运输费用。

由于从海外仓库向消费者发送货物是面向最终消费者的零售业务，因此本文的物流成本优化研究中不考虑产生的运费，运费可以按照当地快递市场收费标准计算后加入总成本中。此外，由于国内转运仓和海外仓一般位于港口附近，跨境电商第三方物业公司一般会将国内转运仓到港口的运费和海外港口到海外仓的短途运费计入仓储运营费用。国内中转仓库的仓储成本包括仓储费用、仓储及仓储作业费用和其他增值服务费用。

所以只要能控制这些因素，也就是降低这些方面的成本，那么就能有效控制成本。

目前在海外仓市场，一般的仓储成本都差不多。所以在选择海外仓服务商时，要重点比较仓的硬件设施和服务质量。商品越多，海外仓储越有组织，效率越高。

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