跨境卖家要不要建立海外仓，五大因素是关键-ESG跨境

2021年既是最好的时代，也是最坏的时代，好在消费者们线上消费程度大幅提升，坏在由于物流受阻原因，卖家有单却发不出货。为了解决这个问题，部分卖家选择自建海外仓，以满足订单暴涨下的仓储需求。海外仓就成众多跨境卖家的一线希望，然而海外仓也不是你想象那般简单，需要你具备以下的条件。

01 经验

首先是经验方面，由于海外仓业务涉及到物流和仓储的操作，许多卖家可能并没有相关的经验，这种情况下，企业只能考虑招聘专业人士来管理海外仓业务，但在当前人员短缺的市场环境情况下，招人也成了一个难题。

02 资金投入

其次，自建海外仓对卖家的资金实力也有一定要求。海外仓的投入需要考虑软、硬件的投入，比如海外仓管理操作系统，叉车、货架、扫描设备，流水线等。同时需要投入大量的人员，既包括海外仓库的操作人员、财务人员，管理人员等，也要包括熟悉叉车操作，熟悉wms系统使用的人员除此之外，同时国内也需要设置相关的客服人员，配合协调日常的操作。

03 管理

海外仓的运营要遵守当地的法律、法规；对当地的员工的管理也要根据不同国家的国情因地制宜。各地区员工的文化背景和成长环境完全不同，如何发掘优秀的仓库管理人才，管理好海外团队，对卖家来说是一个很大的挑战。

04 效率

操作效率是影响业务的关键因素之一，卖家既要思考清楚自己有没有做好对应的准备，也要评估自身是否有相匹配的能力，毕竟物流行业归根结底还是一个效率产生效益、规模产生效益的行业。

05 如何把控仓库面积和旺季备货变量

除了实力上面的考量，仓库面积大小和旺季备货变量对卖家来说也是一个难以把控的难题。卖家在自建海外仓时，需要考虑仓库面积的大小，但对跨境行业来说，备货本就是一个经常变动的因素，旺季需要多备货，淡季则与之相反。仓库面积如果建大了，淡季就会一直处于仓库不饱和的状态，造成不必要的成本浪费；仓库面基如果建小了，旺季又会导致仓位不足，最终还是要依靠第三方海外仓解决问题。

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