目前公司招了2个业务员,财务兼职。结果,疫情无情。我们公司有用钉钉。今年春节开工后,公司就接了3个单子。公司开业到现在,一直靠自己之前的老客户在下单。我尽量把公司往正规经营靠齐。同时,疫情也增加了一些家长们的焦虑。病毒已经在2年前就和我们见面了,已经停在我们周围2年。再细说公司目前面临的困难,最
作者:猫姐
此为公众号“奇来外贸圈”第143篇原创文章,预计阅读时间8分钟6 点 建 议
疫情封控期间,如何让团队更高效地工作,我这里提供5点建议,希望能对你有所启发和帮助:
1,采用一个公共工作平台,比如钉钉:
公司的很多事项,都可在这个平台上面,由同事们合作完成。
很多公司用钉钉,只是用来打卡和群聊。但实际上,它还有很多其他功能,可以帮助到我们。
比如钉钉日志,老板可以设置日志提交提醒,让团队按时完成汇报,谁交谁没交一目了然。
结 语
发文的前一天,我问了这位老板的情况。
她说,公司目前已经恢复到正常上班状态,但业务依然面临着困难。
公司已经2个月都没订单,她也开始刷信用卡了。
好在春节后的那段时间,公司接了几个小单,现在也还在等退税款下来。
她已经召集员工开会,计划从5月份开始,公司要是还接不到订单,每个人工资只发70%。6月份,如果还是没有订单,那就继续拿70%。
我问她是否有想到“瘦身”计划?公司房租和员工工资,是躲不掉的。但我们可以做业务开源,也可以做支出节流。
今年的环境不是太好,很多企业也在面临和你一样的情况。好老板不好当。
但至少先得让公司活着,而且包袱减轻点,你才能更好地度过难关。
她以为我要给她推荐减肥方法,但说到这里,她已经明白,我说的是公司的“瘦身”。
她回复我:
两位员工都很好,我舍不得他们离开,而且我们的产品,开发周期本来就长,出单慢。但我还是准备尽力去维持,准备和员工一起挺过这个难关。
看到这条回信,我只能遗憾,自己提供建议的能力有限。
唯有祝福她的企业越走越远,未来越来越好!
“不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香!”
冬天会很冷,但相信,严寒过去就是春天。
也期望,目前正面临同样困境的企业主们和外贸人,保持信心,挺过难关,早日迎来自己的春天!
END
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