外贸企业管理者在制定目标时,要兼顾团队利益和个人利益,团队利益中应含有个人利益,在实现团队利益的同时也实现了个人利益。人性对管理的干预。这时候,就需要 管理者能及时察觉、关心员工状态 ,毕竟事情是由人做的,当人的情绪状态低落时,很多能力并不能完全发挥。
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