从去年到现在,我听到许多外贸老板和我吐槽现在的阿里巴巴国际站非常不好做。
“外贸老板的进退两难”
从去年到现在,我听到许多外贸老板和我吐槽现在的阿里巴巴国际站非常不好做。
你说继续做吧,一年累死累活,也不挣钱。
你说不做,又不知道从哪里可以带来询盘。
嗯,有点食之无味,弃之可惜的感觉!
现在在阿里巴巴国际站,询盘还是有的,只不过都是一些小客户或者低质量的群发询价询盘。在加上现在展会不像以前,更多的是过来参观而不会立刻下订单。于是,很多外贸老板就得出了结论:外贸生意不好做了!
不,其实不是外贸生意不好做了,是你的生意不好做了。
外贸市场,由于阿里巴巴国际站门槛较低,竞争对手越来越多,在竞争激烈的情况下,价格战是必不可少的,利润空间被进一步的压缩。
我相信你们经常都会遇到一个情况:老外直接把竞争对手的报价发给你,让你给出更低的价格。
外贸企业不仅要面对一批看得见的竞争对手,还会面对一批看不见的竞争对手,他们就是:数字营销职业者。
很讽刺的一件事情就是:作为数字营销职业者,即使不懂产品,也能比传统外贸公司老业务员开发的询盘要多得多。
因为,时代真的在变了!
我认识几个做营销的朋友,通过独立站然后利用adwords+SEO能够做到一年两百多万销售额,公司就三个人,而拿货其实就在1688上面拿的,有客户来验厂就会找一些厂家配合着来合作,假装是自己的工厂。
而那些厂贸,又做1688,又做阿里国际站的,询盘搞不过别人,只能慢慢沦为这些营销人的供货商。
很多外贸工厂老板经常看到这一幕:经常会看有一些小年轻,压根不懂产品,手上却有大量的订单来找他们拿货。
我相信这些外贸老板心理肯定错综复杂,自己雇了这么多业务员既然还没有别人几个小年轻业务来得多,对于自己的业务员,有种恨铁不成钢的感觉。但是看着业务员都在努力的开发询盘,又不知道该说什么。(阿里巴巴国际站也做了,展会也去了,开发信也发了,领英也做了,询盘还是没办法提升)
就算他们了解到SEO,了解到独立站又能怎样?他们也不敢轻易去碰,因为同行已经被坑过,然后自己也对这个领域保守了。
关于SEO外包的坑,可以看我之前写的文章:Daniel:国内SEO外包行业正在劣币驱逐良币
那还能怎么办?
干等着? 肯定是在慢性死亡;
瞎投资? 肯定是打水飘的;
传统的外贸企业好像进入了进退两难的局面!
其实,要想突破这个困局很简单:混进这个圈子!
“数字营销人在玩的一款游戏:外贸争夺战”
这款游戏是营销人员组团玩的一款游戏,游戏内容很简单,利用外贸老板不懂独立站营销的弱点,通过独立站快速占领市场。利用获取的询盘去找工厂合作,规模做起来之后,如果自己不想开工厂就继续和厂家合作。想开工厂的时候就直接踢掉这些工厂供应商,然后挖一部分工厂里的人一起合着建厂,这事情我亲眼见过。
听起来很残酷,但事实是这样。
古今不变的定律:胜者为王!
掌握询盘订单的人永远是发号司令的人。
通过独立站做排名的玩法其实我早在几年前就已经帮客户实验了,而且项目还算顺利,已经成功做了好几个网站,月询盘量在50多封,客户从原来和厂家合作变成了自己开厂。
现在,我手上已经有3家外贸企业是通过独立站的模式起来的。
现在我的注意力放在了知识付费这个领域,在做一些时间复利的产品。后面有好的产品我们还是会继续复制这个模式,详情可以看:关于SEO,我有一个疯狂的想法
找到好的产品利基市场后,我们就会深耕一个行业,做到霸屏。
因为我们布局的APL外链、文章等SEO标准化服务已经得到市场的验证,这些服务不仅可以帮客户,也能帮助我们更好的去复制某一个领域的市场。
比如:
对于我们来说,复制独立站然后做排名真不难!
按照我们的模式去复制,再怎么不懂行业的人都能吃掉不少市场份额。
跟着我的步骤走的人,外贸独立站都不会做的太差。
下面是特别容易被吃掉份额的行业:
1、产品的PPC和SEO在行业竞争度低的;
2、B端词明显,没有C端词直接参与竞争的;
3、接单不需要太多专业知识的;
4、市场利润点高的,没太多售后的;
其实例子我之前有讲过,比如杭州有家做PCB的,当时就是几个朋友一起吃饭聊天,有做营销的,有做PCB厂的,结果一拍即合,做了一个独立站。现在年销售额几千万,公司好像就20多个人。
另外,最近也刚采访了一家公司的老板,但他就不是数字营销出身,也不是游戏参与者。他只是把传统的sourcing服务带到线上独立站来,通过独立站的方式抛开了大量的竞争对手:Daniel专访第一期 | 89年小伙如何通过独立站将公司做到50多人规模!
这些都是通过独立站做起来的,虽然只是单别案例,但以后,这些行业绝对会多起来。
独立站是越早布局,扎根越深越难以被击败。
就好比我在4年前帮模具公司做的案例,现在长尾词稳稳地在首页前三,其他新做的网站怎么都超不过。
“游戏布局的范围会越来越广”
我和其他数字营销爱好者也一样,手上掌握着小则几十个,多则几百个站点,一天到晚都会收到许多来自国内的开发信信息。
比如:
大部分业务员发的开发信,都跑到我或者同行做的站点上去了!
等以后做的人越多的时候,估计只有行业内的人才能辨别哪些是老外的站点,那些是数字营销人做的站点。
“大平台的闭门策略”
要知道,当大家都绕开阿里巴巴国际站去做独立站的时候,就没他什么事了。
所以,现在阿里巴巴举办的外贸大会,宣讲内容也绝对不会给你普及任何独立站方面的知识。企业为了自身的利益肯定不会给用户输送太多非利益相关的知识,对于企业而言,客户越忠诚越好。作为一家盈利性的企业,这个其实不难理解。
所以很多在华东地区的,基本上都只会做阿里巴巴国际站,甚少有做独立站的。我在3年前去宁波考察市场的时候,惊奇的发现,那边做独立站的环境至少落后深圳五年。
独立站做不做,有时真的不由得我们选择,因为这个是行业的趋势。
因为,做独立站起来的人随时可以做阿里巴巴和展会。但是,习惯了阿里巴巴和展会的企业,等到意识到危机再去拓展独立站,那时候已经晚了!
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