供应链优化的概念并不新鲜。实际上,有一些资料可以追溯到1911年,当时由机械工程师弗雷德里克·泰勒(Fredrick Taylor)
供应链优化的概念并不新鲜。实际上,有一些资料可以追溯到1911年,当时由机械工程师弗雷德里克·泰勒(Fredrick Taylor)(他撰写了《科学管理原理》)将其工作中的手动加载过程作为改进目标。
从那时起,基本的劳动密集型流程的改进发展到今天,我们看到行业(尤其是制造业和零售业)受益于包括云计算,人工智能,增强现实和无人机在内的先进技术。
本质上,任何企业的“供应链”都涉及该企业生产和/或销售其产品之前的所有步骤。它包括原材料,运输,仓储,物流等。
在最佳状态下,供应链优化可提高效率并降低运营成本。而且,随着进步的继续,商品的制造者和销售者都将从中受益。如果您是企业主,优化供应链将增加您的利润,并且在您决定出售时也可以使您的企业更具吸引力。
那么,我们期待2020年的供应链运动将走向何方?以下是一些值得关注的趋势。
未来的供应链将变得越来越复杂,同时将变得更加高效和廉价。我们已经在亚马逊等品牌中看到了这一点。
随着我们进入2020年及以后,企业主将在供应链中看到更多的自动化和机器人技术,包括AI驱动的路由系统,使用RFID的库存管理解决方案以及供应链各个方面的更多物联网集成。任何降低成本和提高效率的因素将继续渗透到供应链中-从原材料一直到最终产品交付给客户。
供应链组件的进步
能源和运输是任何企业供应链中最大的成本贡献者。由于电动和太阳能汽车的增长,这些地区的成本将继续下降。
劳动力是供应链的另一个主要成本贡献者。虽然机器人在不久的将来不会完全替代人类,但诸如AI和自动驾驶汽车之类的技术将扩展到以前人类唯一的领域。在过去的几年中,我们已经看到自动驾驶汽车越来越证明其ROI,并降低了交付成本。实际上,有些公司报告节省了15%或更多。来年,自动驾驶汽车和类似技术将继续降低总体劳动力成本。
库存是另一个造成成本的因素,随着公司提供和存储更多产品的选择,以跟上消费者对可用性,多样性以及快速交付(甚至是当天交付)的需求,这些成本将继续增加。
对于需要制造或仓库空间的实体零售商和企业,租金成本将继续上升。位置一直是寻求高流量的零售商的一个因素,但是在这个快速交付需求的时代,公司还必须在其货物存储位置和房屋履行中心方面具有战略意义。负担得起的偏远地区的日子可能即将结束,因为时间和邻近性已成为企业所有者的当务之急。
总体而言,简化和优化供应链的公司越多,各种公司将继续降低其经营成本。并且经营成本越低,其产品的利润就越高和/或其零售价越低。多亏了无人机和其他提到的解决方案,当涉及到技术和进步时,天空才是真正的极限,它将推动优化供应链的进展持续到2020年及以后。
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