虽然在国家政策扶持下,跨境电商行业飞速发展,未来可期。但是跨境电商的全球化给中国卖家带来了非常多的机遇和挑战,如何顺应时代的潮流,紧跟时代的趋势?
2020年的跨境电商到了风口,而且今年国家的政策大力扶持跨境行业,所以今年加入跨境电商行业的人较多。
虽然在国家政策扶持下,跨境电商行业飞速发展,未来可期。但是跨境电商的全球化给中国卖家带来了非常多的机遇和挑战,如何顺应时代的潮流,紧跟时代的趋势?
一、细化运营
1、成本精细化
很多的卖家在运营的时候不能做到精细化的核算,成本的支出不清楚,账单核算也是粗枝大叶,看起来和别人的一样,但是在是实际的运营中我们的结果却比别人少了不少的利润,运费往往是占据我们总销售额度的30%,想要精细化的把控成本,选择物流也是很关键的一步
2、人员效率提升
在人员的配置上坚持“五个人的活,让三个人干,发四个人的工资”,如此你的员工拿到了高工资,他们工作的时候激情和效率会更高,虽然工作任务重了。
3、做好选品工作
选品是亚马逊运营最首要也是最重要的一个环节,回归产品本身,卖家要注重当地产品的市场,考虑的是选择的什么类目的产品、产品的质量,产品的供货渠道,产品的竞争优势等问题。
4、尝试站外引流和站内广告
站外引流主要是通过如谷歌搜索引擎广告、导购网站、Facebook、Twitter等站外的一些网站将流量引入自己的店铺,对于提升产品排名有很好的效果。
建议资金充足的卖家前期可以考虑站内广告。亚马逊站内广告有机会让你的产品排名更靠前,快速获得更高的产品曝光率,产生点击率。
5、处理中差评和投诉问题
最后要说的就是中差评和投诉问题。亚马逊非常重视客户体验,出现中差评和投诉会直接影响你的产品排名和转化率,卖家需要做的是,找出中差评订单,跟进处理客户投诉的问题。
二、数据化思维
数据化的时代,做什么都是靠数字说话,建立数据思维。要明白自己需要什么,哪些数据是有价值的。比如选品,一定要有数据的支持,很多人选品都是用大数据,然后测试,看数据筛选,这个已是常规套路。
三、长期发展思维
要有长期持续发展的思路,一家店铺要发展的好,必须要稳定。就像马拉松,要保持均衡,不然后期乏力,这可不行。跨境圈流行一句话:七分靠选品,三分靠运营,因此,亚马逊卖家,就需要做好长期选品和运营。
文章转载于:智赢跨境
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