电商发展历程：3个发展阶段中，企业如何克服其阻力？-ESG跨境

61%。从纯粹的零售商到市场和物流供应商的扩张是亚马逊电子商务成功的关键点，因为它帮助亚马逊解决了遇到的所有发展阻力:

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1）通过销售越来越多的第三方产品，亚马逊降低了库存风险并将其转移给了零售商。

(2天送达)的服务帮助亚马逊成为大多数购物者开始线上购物的地方。

2000 年后期，这类公司通过减少中间商（分销商和零售商）来帮助消费者减少支出。

/需求风险

Kickstarter 和 Indigogo）和社媒在发布前检验市场对产品的需求。这些策略帮助创始人通过确认消费者的兴趣和筹集资金来为他们的初始订单融资，从而将需求风险降至最低，同时围绕他们的产品制造舆论。

(Direct-to-Consumer)的创始人比其他人更早了解社媒的力量。他们使用Facebook、谷歌和其他平台作为获取用户的主要渠道，当时的cpm成本还很低。D2C品牌知道如何与目标客户建立关系，并以较低的成本提高转化率。

D2C 的成功只持续了几年。D2C卖家无法建立具有竞争力的护城河。建立电商的便利性吸引了许多卖家，结果CPM（每千次展示）费用飙升，获客成本高得令人望而却步，难以取胜。

(PDD)通过直接将用户与制造商联系起来，为用户在社区购买时提供高达 80% 的折扣。

/农民下订单，并确定交货日期。

2 美元的价格获得新客户，比中国其他电商平台便宜 20 倍。

7-10元/单，而团购模式将其降低到1.5元/单。如今，不仅仅是拼多多C2M模式。美团、滴滴和阿里巴巴(Freshippo)等公司也在大力投资这一领域。

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