688个知识点！1.2万人疯抢的《跨境电商管理地图2.0-业务增长篇》升级版来了！-ESG跨境

帮助卖家从短期行业乱象看到1-3-5年长期增长战略。

*《跨境电商管理地图2.0-业务增长篇》目录

等互联网巨头公司的增长路径出发，拆解其文化与经营哲学，并梳理出跨境电商高维竞争中的致胜策略。

*案例解析：华为的管理哲学（部分内容）

的布局策略。 其中，对精品卖家、铺货卖家、工贸一体化卖家、独立站卖家、淘系/拼系卖家等做了全面解析，分析其未来机会点和挑战。

*跨境眼海豚商学院原创：跨境电商主要卖家群体分析

*跨境眼海豚商学院原创：CEO的必备能力模型

*跨境眼海豚商学院原创：高管能力模型

*跨境眼海豚商学院案例解析：阿里-中供铁军

2.0版本也给卖家梳理出了“中供铁军”的参考路径。

三大明星高管的关键能力模型，并结合行业现状和痛点，给跨境电商行业的高管以参考。

*案例解析节选

给中基层管理者一套突破从业务能手到管理者困境的组合拳

*跨境眼海豚商学院原创：中基层管理的“降龙十二掌”

*“2021跨境电商薪酬调研报告”节选

调研内容包含了跨境电商行业的管理层、运营岗、产品开发岗的薪酬状况、对应的能力模型及给薪标准、薪酬分位图等。

*“2021跨境电商薪酬调研报告”节选

*跨境企业的HR三支柱落地难点分析节选

。例如，企业大学板块涵盖了企业大学框架、课程体系、学习地图、内训师的培养等内容。

*《跨境电商管理地图1.0-管理基础篇》

。为感谢管理地图粉丝的支持，限期推出粉丝特惠活动，具体活动详情请戳下面海报。

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