传统货运与跨境电商货运的求同存异-ESG跨境

传统货运代表企业：万马国际货运

跨境电商货运代表企业：滴答滴物流

企业成立时间

万马国际货运：

2010年成立   2015年公司人数达到100人 2018年达到200人

滴答滴：

2016年酝酿  2017年成立  2018得到发展

交易场景对比

万马国际：

交易对象：工厂企业卖家到公司买家 （B2B）

交易媒介：线下邮件和展会

服务商：货运代理

滴答滴：

交易对象：工厂企业卖家到个人买家（B2C）

交易媒介：电商平台，自建独立站

服务商：电商物流

交易场景对比

万马国际：传统货运，信息闭塞，没有物流数据支持，卖家和买家之间都是建立在彼此的信任基础上。

滴答滴：有相应的数据支持，卖家和买家只需要通过鼠标就能实现简单的沟通，大家都是结果导向，只要有一方出错，都能在数据上有体现。

传统货运客户在法律知识上有很强的基础，对合作条款有明确的指向，能够对纠纷产生相应，对产权有很强的保护意识。传统货运之间的服务链条比较短，合作之间的权责清晰，但是电商物流的服务链条长，从接受货物的那一刻起，就开始对货物的完整性有责任，货代必须管着货物从平台的出发到货物的到达这一段之间。

传统货代的竞争对手主要是同行货代以及承运商，而电商物流的竞争点包括自动转型的电商卖家、传统转型的货运企业、快递承运商、快递代理转型的企业、平台的自建物流。由于电商物流的门槛低，任何与跨境电商相关的业务都有可能转型成为电商物流，对于跨境电商物流企业来说，市场的不确定性很大，市场竞争日益强大。同时传统货运企业的竞争并不激烈，同行间都有相应的客户，有序的竞争成为大家的共识，跨境电商物流竞争风险偏短平快，充分竞争，

跨境电商物流受到国家政策的影响，但是政策的影响多是临时性，无法随着市场的变化而改变，服务链条太长导致服务不规范，受到自身平台的影响，业务的量直接影响了公司的业绩。传统货运的转型也并不容易，虽然能够从业务模式上快速转型，但是企业在思维模式上的转型是否准确，是觉得企业存亡的关键。

同样，在跨境电商物流企业中，企业的危险来自于未来的不确定性，市场变化太快，看似很大的市场，其实能够操作的空间很小，但是趋势确实不变的，跨境电商物流要提高自身的是在货物的安全性，物流的高效性，以及成本的控制上下功夫，才能保证自身竞争优势的存在，

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