海外仓近几年发展历程，引领着中国跨境电商行业的变化-ESG跨境

1.从“仿牌”到“无牌”到“品牌”

跨境电商卖家已面临过多次的洗牌。经历过大量仿牌商品横行于世，但最终集体被封杀。经历过大无牌商品泛滥成灾，但最终同质化严重。经历过大量品牌商品苦心经营，但最终极少有成型。而今，国内外电商平台，包括速卖通、Amazon、eBay和Wish等，都在大力倡导企业打造自有品牌。可见品牌企业的春天要到来了。

作为跨境电商物流中的重要一环，早期海外仓公司的法律法规意识没有那么强烈，没有警惕侵权货物所带来的风险。所以，当合规化到来的时候，出现了很多困境。有因此招来法律官司的，也有因此产生巨额罚款的，更有甚者受到了封仓的惩罚。现如今很多海外仓企业，对到仓的货物均进行了严格的把关，侵权货物一经发现，立即封停账号，交付当地司法机关。可见海外仓企业也是在鼓励品牌企业。

2. 从“小件”到“大件”到 “超大件”

经过几年的探索，跨境电商销往海外的品类变得更加多样化，并且也突破了重量和尺寸的限制。我们都知道行业的早期，出口电商使用的方式是直邮，所以商品类别都是1KG以内小件。也因此，深入海外市场后，商品依然是小件。后来大家发现海外仓并没有直邮那样的重量和尺寸限制，于是30KG以内的大件进入市场。而今，各行各业的品牌商都进入了市场。所以30KG以上的超大件，也成为了海外仓的服务对象。

货物的品类从主流的3C类、服饰类、饰品类、假发类和家居类，逐渐拓展到家具类、电器类、汽配类，宠物用品类，甚至是户外用品类等。这也对海外仓的存储空间的利用、操作的规范化，以及末端渠道配备等，都提出了更高的要求。

3. 从“海纳百川”到“精耕细作”

海外仓虽是仓储、操作和配送的站点，但在某种程度上也可发挥优势，作为海外资源的整合方。因此它的服务范围可以延伸至整个跨境链路。具体包括：头程运力、库存仓储、末端配送、退货处理和库内附加操作等服务。可谓是海纳百川！

近四年来，针对某个热点的需求，提供个性化服务的专业仓库也越来越多。例如，受益于FBA的大体量，就冒出了很多以“FBA贴换标后再配仓”作为主营业务的仓库，也出现了一些精做“退换货维修”的逆向物流仓库。更进一步，还出现了为客户做海外分销、客服中心和样品展厅的海外仓企业，真可谓是精耕细作！

4. 从“直营”到“加盟”

海外仓投入需要考虑场地、设备、人员、系统和末端配送渠道等。区别于直邮模式，海外仓每一个环节都是一个相对重资产的投入。加上因为地域文化的差异，海外仓往往需要组建本土运营团队。考虑到当地的法律、法规和税务等，一定会涉及到跨国管理的问题。国内的企业一般会选择外派，或者是寻找当地的华人作为站点的管理者，这样一来，人员的选择和管理就成为难题了。

反观，国外也存在大量的传统仓储公司，虽然占据了重要的区位，但却不知道如何经营符合电商的物流体系。所以很多海外仓企业也逐渐改变了扩张思路——招揽当地的传统仓储公司成为加盟商。这不仅减轻了投入压力，而且可以获得成熟的本土运营团队。配以自身的系统和操作流程，迅速可以打造出相同服务标准的新站点，来符合不断井喷式发展的电商需求。

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