为什么外贸ERP不能满足资产运维需求？-ESG跨境

外贸估计大家都不会陌生，至少在概念上不会陌生；大多数企业迈向信息化的第一步就是外贸ERP,传统的外贸ERP包括了供应链管理、销售与市场管理、财务管理、库存管理、生产控制等相关模块。

外贸ERP 的优点主要体现在以下方面：缩短周转的时间；物流与资金流的集成；加强物料和生产计划；模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响；增强企业对经营环境改变的快速反应能力；实现管理层对信息的实时和在线查询；为企业决策提供更加准确、及时的财务报告；及时提供各种管理报告、分析数据；系统本身具有严格的内部控制功能。

上面说了外贸ERP软件的优点，那么成熟度已非常高的外贸ERP有没有缺点呢？在管理越来越精细化的今天跨境ERP有没有没涉猎到的范围呢，答案几乎是肯定的。传统ERP以生产–采购–销售为一体的软件系统，是以生产计划为前提的一整套价值管理；但是它忽略了其中一个重中之重的环节，生产现场的管理，人员及工作效率的管理，备件消耗与生产关系的管理，可以这么说外贸ERP系统软件做到了整个企业业务上、中游的闭环，但是确缺少了下游的管理，缺少了对资产运维产面的管理；

那么有没有一种系统可以无缝的对接外贸ERP并解决这个问题呢，在这个问题的前提下，在此引入了EAM系统，具体能做哪些外贸ERP做不了的工作呢？

1.库存管理中备件的消耗流向相对薄弱，成本核算不能具体到每台设备，这是现阶段外贸ERP比较典型的问题，这在如今的设备管理工作又是急需解决的问题，因为要降低成本我们就必须要掌握详细的机物料消耗情况，而不是粗枝大叶具体到单位程序，真正的成本核算已经需要在工艺单元，甚至单台设备上；

2.资产管理的精细化，如何进行精细化，至少我们在资产设备管理中，需要对设备进行解构，只有通过解构设备我们才能了解每台设备，也就是我们所说的BOM清单，只有这样，我们才能在以后技改或革新中提供更准确的方案；

3.资产运维中的运和维亚马逊ERP中都没有体现，设备的运行、维护已经提升到前所未有的高度，但传统ERP由于先天的劣势并不能很好的解决此问题，所以只能借助EAM系统。

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