五大跃迁·回归理性——跨境电商卖家该如何精细化团队管理-ESG跨境

当你的企业出现效率低下、人才流失大、管理混乱等情况，你就得注意了！

若

是因为员工执行力低，还是团队配合之间协作差；

若

是因为管理模式不行，还是人才发展计划不合理；

若

是因为企业架构太杂，还是管理者管理能力欠缺；

……

不管是哪个原因,都可能让企业处于比较不好的形势，失去强有力的运转能源。为了帮助企业制定优质的企业架构，科学管理团队，

课 程 大 纲 

修想一：取势与明道

★如何看不同阶段企业成长对老板和组织的挑战、管理启示；

★如何找到变化中的"一成不变”,挖掘竞争价值点。

修炼二：架构与岗位

★如何审视现行组织架构是否适应当前竞争环境；

★如何制定适合未来发展战略的优化后的架构；

★如何审视岗位的设置的合理性与价值点；

★如何制定与优化后架构匹配的岗位和编制标准。

修炼三：能力和人才

★如何快速制定关键能力评价标准，合理运用粗放管理模式；

★如何建立多维度关键人才评价标准，科学制定人才发展计划。

修炼四：标准和绩效

★如何有效制定并分解战略目标,助力公司业缋达成；

★如何建立清晰可操作的业务流程标准,提高公司执行效率； 

★如何把中层和绩优员工的成功快速总结复制，沉淀组织能力。

修炼五：分工与协作

★如何打造不同角色的协同组织能力，提高沟通效率；

★如何持续培育企业竞争优势，让企业强而有力。

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