怎么样的补货流程才能让仓库库存“刚刚好”-ESG跨境

海外仓补货流程是怎样的？作为亚马逊卖家，最令人抓狂的事情莫过于眼看着产品排名蹭蹭地往上涨，期待发家致富奔小康时，突然海外仓断货了！对于亚马逊卖家来说，仓库断货是个令人头疼的大问题，再无敌的经历了一次又一次的断货之后即使是运营大神来拯救也回天乏术。不得不说，亚马逊FBA和海外仓库存管理能力是卖家运营的核心竞争力，尤其是FBA卖家。那么卖家如何才能更好地管理FBA和海外仓库存呢？除了及时清理积压的库存节省不必要的仓储费，预测产品销量及时补货避免断货也是相当重要的。

然而，补少怕断货？补多怕积压？亚马逊FBA和海外仓补货也不是信手拈来的事。

亚马逊FBA和海外仓断货情况往往出现在旺季，尤其是Q4季度，万圣节、黑五网一、圣诞节等节日众多，对于FBA库存管理的要求也就更高。而旺季补货需要考虑的因素也很多：库存数量、平均销量、可售余量、到货期限、备货时长等等。对于有经验的卖家建议参考前一年旺季产品的销售数据，结合今年的以及平台销售整体状况判断备货数量避免出现断货；而新手卖家也可查看谷歌趋势分析了解所卖产品的销售趋势。

解决了补多少的问题，我们再来看看FBA补货流程。

Step 1:了解备货时间周期。我们需要清楚地了解备货到入库上架的时间需要多长，也就是从工厂下单到上架可售的时间，这里我们用d表示。

Step 2:计算产品的安全库存。方法为：计算产品最近一段时间内产品的平均销量，我们用avg表示，那么产品的安全库存计算方式s=avg*d，当产品FBA库存大于s，并接近s时，卖家应该开始向工厂下单了。

Step 3:计算补货数量。先确认期望产品销售的天数y（y>d），那么需要补货的数量为i=y*avg，一般建议y=(2~3)*d，即期望销售天数为d的2~3倍。

Step 4:调整补货数量。调整补货数量前需要预测产品的销售情况，如排名正在攀升，每天平均销量可能也会在增加，或者产品即将进入淡季，销量将会减少。根据判断适当增减补货数量。

以上就是亚马逊FBA补货流程，掌握了这种库存管理方法能够有效避免断货，不过这种库存管理方法如果通过人工每天监测，工作量繁重，还特别容易出错，因此卖家可以借助一些常见的第三方库存管理软件来管理FBA库存会更高效！

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