“你能体会还没开始就宣告结束的感觉吗?”
“你能体会还没开始就宣告结束的感觉吗?”眼看亚马逊Prime Day临近,近日部分卖家却反馈FBA无法建立入库计划。What?在这爆单的风口,这简直是要卖家眼睁睁放弃海外一群 “嗷嗷待哺”的消费者啊!
一位亚马逊服装卖家向雨果网爆料,其在准备往FBA仓补货时,页面显示仓储限制为128立方英尺,现库存余量不足,不能实现入仓计划,这节骨眼上FBA无法入库到底该如何是好?
绩效不达标,亚马逊卖家FBA受限
据了解,从2018年7月1日起,如果卖家的货卖不出去长期积压在仓库,亚马逊就要限制卖家的仓储空间!
该项规定以一套新度量体系为基础,被称为库存绩效指标(Inventory Performance Index),绩效分数范围是0到1000分,亚马逊会在每一季度进行评估。
如果卖家绩效在新一季度开始前六周不到350分,亚马逊将发送潜在的仓储限制通知,如果卖家绩效在该季度末仍然不到350分,亚马逊将在下一季度使用相应的仓储限制。
反之,如果卖家绩效得分到了350分或者更多,仓储空间则不受限制,也不用缴纳库存仓储超量费。
雨果网了解到,在7月1日当天,就有许多卖家发现自己的FBA无法入仓情况,而这些卖家大都是绩效分未达到350分。
大卖支招:对现有库存进行结构化调整
宁波遨森电商负责人徐丹媛指出,随着亚马逊平台卖家数量的不断增长,优胜劣汰是必然规则。以往中小卖家也能轻松享受FBA带来的流量扶持,如今却需要更专业地投入在产品、运营和库存管理上。
因为任何资源配置都讲求效用最大化,亚马逊的仓储空间也不例外。但中小卖家也不必太过灰心,刘丹媛表示,这是一次挑战也是一次激励,增加订单和销量是终极目标,目前可以做的就是对现有库存产品进行结构化处理。
简单来说,就是对积压产品做线上促销或者移库;如果是现货不足的产品就尽快补货,具体根据库存指标数据来看。值得注意的是,在限制入仓之前,若卖家收到亚马逊FBA官方提醒就要尽快处理了!
对此,杭州流星网络科技市场部经理吴涛也建议,最快的办法就是找到当地市场上能够接盘这样滞销库存的商家,尽管会亏一部分,但至少解决了长期积压的库存,也为旺季到来腾出了仓储空间。
从源头发力:理性备货,做好有效的库存管理
亚马逊的“游戏规则”不断升级,顺应者生,不达标的卖家淘汰出局,这是亚马逊的一贯套路和宗旨。亚马逊资深大卖夏昭分析,亚马逊FBA库存紧张,在此之前也有类似规定,卖家的供销率和库存数量是有直接关系。而此次亚马逊严格执行该项规定或将对卖家也是一个警醒:更加理性地备货。
当没有历史销售数据时,卖家可根据自己产品的list分清主次,主要产品和主色调品类适当多备货,其余次要品类谨慎备货,按照一定数量配比做好库存数据的预计;
当卖家对自己的产品市场有足够的了解,以及有历史销售数据作为支撑的条件下,可根据热销品类进行库存数量的重新规划。结合历史数据以及供货周期做出合理的库存预算,避免库存积压的风险。
同时卖家还需要熟知自己产品的库存周期,及时清理掉过期库存,避免因产品滞留而导致仓储费用增加,甚至限制入仓。
另外,卖家也可通过系统自行设置一个自动补货提醒,预防断货风险。
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