海淘的“黑色风暴”已席卷而来-ESG跨境

还记得一个月前，贝贝网扬言要“搬空保税仓”、麦乐购推出免税疯抢节，更多平台也踩着“税改”的节点疯狂清货促销，打着“再不买就涨价了！”等等标语千方百计促使消费者赶紧下单。

他们没想到的是，这可能是海淘领域最后一场大规模的集体狂欢。

5月8日，距离跨境电商税改新政的正式实施已经“满月”了。这一个月内，税改政策有多次的摇摆，就像是一波又一波的退潮，冲刷着海淘创业者们的内心。

税改带来的暴风雨

每次关于税改的消息都会带着大家坐上好几回“过山车”。从2015年6月“取消行邮税”的传闻、9月税改内部文件曝光、到今年4月8日税改正式实施，行邮税和所有人息息相关，也是被议论最多的问题。

原本税费低于50元就免征的行邮税优惠取消了，现在只要你下单，就要看物收税，化妆品、奶粉的税收高了，红酒、香水的税收倒是有所下降：

这么一来，原本因为价格优势去海淘奶粉、化妆品的理由似乎不存在了。在税改刚开始时，还有众多平台为税费买单，包税促销的特惠让我们感受不到它们变贵了；但最近你再下单的时候，就会发现结算时多出了几十块的税收，心理落差可不是包个邮就能解决的。

对于入局海淘的创业者而言是大写的“囧”。大平台为了流量可以先烧钱，而那些买手制和钻空子套利的小玩家们，就又舍不得资金，又套不着用户了。

大部分人都以为，税改后价格大幅上涨最先受冲击的是买家。事实上，受到第一波冲击的不是消费者，而是大大小小海淘玩家。

一份4月7日21点出台的“正面清单”细则，直接让多数海淘玩家在这30天患上了一种叫做“税改后遗症”的病。

“20天后，可能这栋楼里就不会有我们公司了。”一位业内人士感慨。税改让走保税模式的海淘公司原有优势全无，还遇上了“只出不进”的断货悲剧。

照税改规定，没在正面清单上出现的品类必须走“一般贸易”，提供原本进口商要的一些资质和通关单。焦心得是，要是卖个日韩化妆品、澳洲保健品，还要去备案等个1～4年。

没有正面清单又没有通关单？对不起，货物禁止入保税区，要么滞留在港口，要么高价入关。数据显示，河南保税物流中心每日出货单量锐减了16万，深圳、宁波、杭州等地进口单量都少了六成。

不久前，小红书郑州分公司负责人邸阿明透露，他们的郑州仓库存只能支持4～6周了，网站上有些商品已经停售。许多平台同样面临危机，为了防止流失，甚至有公司想出了分时段上架、下架爆款来挽留消费者的“馊主意”。

取平台而代之的是淘宝代购的“复兴”。香港铜锣湾、旺角的水客们，又开始背起麻袋开始他们的“生计”，即使海关的抽查更加严苛，也无法阻挡。

海淘的“虚火”

这一次税改，就像给火了两年的海淘猛踩一脚急刹车。

当海淘兴起的时候，你会发现：钱根本不是问题。尤其是全面爆发的2015年，上半年的公开融资消息就有11起，洋码头1月融完1亿美元B轮，紧接着5月就拿到了数千万人民币的C轮融资。

红海混战的大小平台，烧钱更是来得夸张，比起曾经那些出行大战、O2O大战有过之而无不及。

如果你是个买过纸尿裤的海淘老手，肯定不会忘记2015年3月蜜芽动辄数亿元补贴的“纸尿裤疯抢节”。

“虚火”旺盛。海淘玩家们还提出了一个“纸尿裤指数”，以日本花王纸尿裤的售卖情况，来衡量一个海淘公司是否火爆。

为了打造爆品、引入巨大的流量、做大GMV，某些跨境电商平台一年就可以亏入一千万，仅用在花王纸尿裤这一个单品上。在杀价红了眼的时候，每卖出一件成本价150元左右的花王纸尿裤，就要亏损68元。这和当初的洗车平台杀红眼时祭出“1元洗车”杀手锏是一个道理。

税改风暴来了，分分钟给光顾着跑数据、看起来异常火热的公司当头一击。本以为靠烧钱就能烧出用户、烧出流量、烧出巨大的市场，没想到没补贴用户就跑路，有流量的不赚钱。当对海淘的投资日趋谨慎，底子不深的海淘玩家们，到处都是问题。

潮水退去了，才知道谁在裸泳。海淘从本质上来说还是电商服务，野蛮生长过后，不管是创业还是投资，必会回归商业理性，不应只有海淘玩家们得明白这一点。

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