随着这两年shopee热度越来越高,国家东盟协定政策的导向,越来越来的商家开始重视东南亚市场。但是shopee早已不是前两天盲目铺货盲目定价就能出单的情况了,平台也在日益朝精细化运营,对选品能力要求也越来越高。随着大波商家入驻,很多商家都想通过专业的服务商快速打开市场,所以也就想找shopee代运营服务商合作。
随着这两年shopee热度越来越高,国家东盟协定政策的导向,越来越来的商家开始重视东南亚市场。但是shopee早已不是前两天盲目铺货盲目定价就能出单的情况了,平台也在日益朝精细化运营,对选品能力要求也越来越高。随着*商家入驻,很多商家都想通过专业的服务商快速打开市场,所以也就想找shopee代运营服务商合作。
那么代运营服务商可以帮助我们做什么呢?
1.我们商家只需要承接产品端,管理好产品出货跟质量,运营端会全部承接给代运营团队,有更多精力可以 优化产品优势。
2.成功经验可以直接复制给商家,减少商家摸索阶段,从而减少店铺过渡期。
3.低成本低风险启动项目
4.代运营团队配置人员专业度可控,人员足够稳定,有代运营公司一起考核
5.平台资源可以无缝对接
6.站外一站式推广全策划,沉淀品牌知名度
说到这里很多商家又问了,那这么多代运营服务商,我们怎么知道靠不靠谱呢?其实注意几个选择的维度即可
1.价格因素:价格低未必就好,市面上的代运营的公司很多,但是价格不是很统一,服务费有的几千一个月,也有几万的,但是不要用价格,单一的去考虑价钱,不能贪图一时省钱,选择服务费低的公司。 单单提点模式个人也不太推荐,提点模式就是有销量的话,给代运营的公司提成。像这种模式,运营公司会同时批量接一些店铺,做不做的起来那就看运气了。对于运营公司来说能起来最好,不能起来有其他店铺起来目的是一样的,但是对于商家来说,这个项目就夭折了。基本现在行业内做精细化运营的shopee代运营收费模式为基础服务费+提点,价格收费根据合作站点,商家这点可以自行了解。
2. 店铺发展方向:明确店铺自身的需求,适合店铺的发展更重要。所以在沟通的时候可以跟代运营公司对接人聊聊未来店铺的发展方向,平台的运营趋势以及商家产品在平台大概的概况,再自行自己判断是不是跟自己以后店铺发展想法一致,如若不然后期对接很痛苦。
3.服务内容:合作之前要明确代运营公司具体负责的分工,前期不能被赶鸭子上架,服务透明度是我们首先要考虑的,以免造成混乱跟纠纷。
4. 代运营公司资质:最重要的就是正规的办公环境和合同,现在年初出现年底消失的代运营公司不少,可以的话最好是实地考察下,和对方具体的面谈,了解他们公司的基本情况,核心要找做质量而不是做数量的公司。
以上是我对大家的建议!
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