为成长中的企业管理正确财务的技巧-Bukalapak-ESG跨境

听说过现金为王吗？这个词的主要含义是，当您有足够的现金时，您在财务方面将具有灵活性和便利性。

那么，在疫情期间，当然，Pelapak 的朋友们在管理现金流方面也经常遇到挑战，例如维持收入和支出的现金流、销售下降、囤积库存和需要商业资金。

那么Pelapak朋友可以应用哪些理财策略呢？在 Bukalapak 社区的在线课堂上，ZAP Finance 的首席执行官 Prita Ghozie 分享了管理现金流的技巧。来吧，我们来看看下面的解释！

1.了解面临的问题

拥有一定数量的现金可以帮助您满足日常需求。从产品购物需求、运营成本到员工工资。从最紧急到最推迟排序。

因此，业务参与者必须具有业务平衡。以便业务参与者能够记录，以便他们平衡资产价值与向银行或其他金融机构等第三方提供的贷款的负债。

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2.模拟最坏的条件

这并不是说你消极或悲观，而是说做生意的人一定要实事求是。例如，问自己以下问题：您认为这种流行病的影响会持续多久？还有其他收入来源选择吗？如果我必须暂时关闭怎么办？

这些风险可能在经营业务时发生。通过进行最坏情况风险估计，您可以考虑哪些部门必须准备替代计划和资金。请记住，企业的目标是盈利，对吧？

3. 应急基金准备情况评估

将业务储备金和应急基金分开，以便更有条理地组织开支。当事情发生异常时准备现金或现金在我们的生活中是绝对必要的。

Pelapak 的朋友可能会面临我们突然失去供应商、分销商或与您的业务相关的意外情况的情况。事实上，更换它的过程不可能一蹴而就。

不要让这些情况出现，您会感到困惑并考虑出售资产。这是一个部分选项，但应该是最后一个选项。

通过拥有应急基金，您不会损失资产，也不会因出售这些资产而遭受潜在损失。应急基金至少可以让您在早期阶段摆脱财务问题，并为您提供理性行动的机会，而不会破坏已建立的财务计划。

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4. 管理现金流

根据 Prita 在 Bukalapak 社区在线课堂上提供的数据，金融机构进行的一项研究显示，82% 的中小企业业务因现金流而倒闭。

因此，现金流量是现金流入和现金流出之间的差额。因此，业务人员应该对未来几个月的现金流量进行预算预测。从这个预算中，商务人士将能够了解他们每个月的现金需求。

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5. 安排第三方付款

在现金流预算的帮助下，业务人员可以制定现金支付和延迟支付的规则。例如，为现金支付提供折扣，以便更可衡量现金余额。

您还可以为第三方安排付款计划，例如，如果您有自己的生产业务，则向生产供应商付款。通过在特定日期内向外部各方收取款项，这样现金流需求也可以更加可衡量。

希望以上管理现金流的技巧可以帮助您使您的现金流更加规律。想知道更多关于在线销售的技巧和窍门吗？来吧，加入 Bukalapak 社区的下一个在线课程，并在 BukaEvent 或 Instagram @Pelapak_Bukalapak 查看每周时间表。

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