实施亚马逊网店erp要有全局观-ESG跨境

亚马逊店铺erp开发并不是一步就能到位的，它需要经过长期的积累才能趋于完善，才能实现全局完美，而这之前也必须要有一个全局的发展方向。而实施亚马逊管理系统也是一样的，在实施亚马逊ERP之前必须要有一个全面的总体规划出来，这样才能为后期的外贸ERP发展明确方向，也就是说，如果企业目前只准备上某几个子系统，也必须对企业定位进行全面的分析。

企业在亚马逊网店erp选型时，就先要对自己的产品来个整体规划，产品的推广方案，实施外贸ERP后产品的生产流程、生产管理过程等等都要有一个明确的规划，不能只评价企业近期准备实施的部分子系统，一定要顾全大局，从长远的去看，对亚马逊ERP实施进行一次全面性的评估工作。

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