如何为快速业务发展招聘合适的在线商店员工-Bukalapak-ESG跨境

与做员工相比，发展企业当然需要奋斗、牺牲和额外的努力。虽然单独工作可能会感觉既快又便宜，但这种工作方式对建立企业如此有效吗？

也许您的一些 Pelapak 朋友听说过“建立超级团队！”这个词。也就是说，为了能够追求最大的目标，您还需要他人的帮助来发展您的业务。

那么，您如何选择合适的员工来帮助您发展业务？让我们看看以下选择合适的在线商店员工的技巧。

1.确定所需职位

至少，在小型企业在线业务中，您需要这种团队组成，即管理、运营、生产、营销。这些岗位已经按照各自的岗位职责分工。

管理员：帮助您管理您的摊位，从处理收到的订单开始，回复消息，上传产品，上传收据以及与订单管理相关的一切。管理员必须对各种类型的客户保持耐心。选择灵活且有解决方案的管理标准，以便每个订单的订购流程都能有效运行。  

运营：该团队将帮助您打包货物，检查要运送的产品，安排运输过程进行盘点。

生产：这个团队将帮助您生产商品。该团队还将负责确保根据正确的标准和原材料制造产品。

营销：这个团队将负责所有与促销相关的事情，无论是付费的还是自然的。如果您计划广泛开展营销促销活动，营销团队还将负责社交媒体上的促销计划。

2.了解技术

鉴于您销售的平台是在线的，请选择了解技术的潜在员工。这意味着潜在员工必须了解您的在线商店使用的业务平台是如何工作的。

例如，如果您在 Bukalapak 上销售，潜在员工必须了解如何在 Bukalapak 上销售，如何使用功能来优化它们。选择想要学习新事物并且至少具备使用互联网的基本技能的员工。

3.熟练

确保选择具有承诺、知识、主动性和才能的人。请记住，员工是公司的资产。选择员工并正确教育他们是企业发展的主要关键。

但不要忘记，每个人都有自己的优点和缺点。如果您确实需要有关商品生产的某些类型的技能，请通过对重要技能的测试来测试它们。

即使工作真的很简单并且只遵循基本说明，也要确保准员工理解并熟练阅读和遵循基本说明。不要忽视这个简单的事情。通过快速招聘合适的人员，工作将更快、更有效。

4. 诚实守信

决定雇用员工意味着您不会自动直接参与每天存在的每一笔在线买卖交易。在交易过程中接管的员工应在每次付款、收货以及销售商品的记录中诚实。

因此，在这种情况下，不要忽视诚实因素。面试时要注意员工的积极性。这可能是面试中最难想到的事情，但它确实很重要。

另一方面，如果员工为您的企业提供帮助，则意味着他或她自动在您的企业的日常生活中承担责任。所以要确保这个责任成为他在工作中的承诺。如果他同意帮助您的业务连续性，则意味着他必须优先考虑工作并完成所有相关事宜。

5. 利用关系或熟人

为小型企业雇用员工有点冒险，因为您必须绝对确定他们会帮助您的企业。相反，请从最亲近的人的推荐中选择员工。

这将帮助您评估潜在员工的行为和职业道德。因此，充分利用您的网络来寻找合适的员工。

好吧，当然对于刚开始学习商业的Pelapak朋友来说，他们拥有的资金可能是有限的。因此，在决定增加员工时要慎重考虑。还要进行预算计算，因为您当然必须给他们月薪。

最重要的是，让业务连续性继续安全运行，避免随意选择员工。不要因为您需要快速或预算有限而将重要的事情放在一边。好吧，希望上面的提示可以帮助您选择合适的员工。

哦，是的，您还可以与其他 Pelapak 朋友讨论和分享在 Bukalapak 社区在线销售的技巧。谁知道呢，有其他朋友的经验可以帮到你。来吧，点击下方与 Bukalapak 社区一起学习。

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