必须知道，创业前竞争对手分析的 5 个技巧-Bukalapak-ESG跨境

创业前的竞争对手分析很重要。此过程可以帮助您衡量并了解您的企业在未来如何竞争。

无论您将向市场提供何种类型的产品，竞争对手都会一直存在。所以，为了让你的产品更容易被潜在买家接受，你需要学习如何分析竞争对手。

一切都可以从他们如何建立业务、如何生产、促销策略甚至如何保持业务连续性开始考虑。

这次我们将在创业前回顾竞争对手分析技巧。这些提示对于那些刚开始创业或仍是初学者的人很有用。当然，您不希望您的商业计划以亏损告终，对吧？

让我们看一下，这是在创业之前分析竞争对手的有效方法。

1. 识别竞争对手

分析竞争对手的第一步可以从识别产品类型和竞争产品的优缺点开始。识别并了解所提供的产品类型。

之后，我们关注竞争者控制的市场前景有多大。这个产品有没有被大众广泛使用？此外，识别也是很多消费者在使用这些产品时遇到的障碍。

这可能是威胁，也可能是挑战，对吧？检查评论和客户反馈字段以获取此信息。不仅关于威胁，您还可以从反馈中大致了解产品的优缺点。

记录任何信息。以后，这些笔记可以作为您在开发产品时的准备，使它们成为消费者的解决方案。

4.产品配件

在进行竞争对手分析时，也要尝试从潜在买家的角度来看待它。也就是说，不仅仅是从竞争对手的眼中寻找材料，你必须能够像一个正在寻找他需要的产品的买家一样做出假设。

一般来说，潜在买家在购买时会考虑什么。因此，从这个角度出发，首先详细说明决定买家是否想在一个摊位购物的每个因素。例如，产品完整性、产品质量和质量、形状、产品效益甚至产品外观和设计。

从竞争对手的产品中了解这些因素。他们有什么或没有什么。让您的每一个分析结果都成为制造更好产品的机会。

3. 竞争对手提供的价格

确定售价的方法需要适当计算，以免遭受商业损失。不要忘记还要找出竞争对手对同一产品的售价。

例如，您销售爱好产品。看看竞争对手如何在他们的摊位上设定售价。如果以资本和利润计算，价格的价值是否合理？

作为提示，设置与市场价格和竞争对手相似的价格是爱好产品的最佳步骤。但是，您必须拥有使您与竞争对手区分开来的产品。因为，您的产品不是特定的或难以获得的。因此，创新和差异化将使您获得更多利润。

4. 竞争对手进行的促销活动

在这个数字时代，社交媒体是企业的重要宣传工具。这就是为什么在进行竞争对手分析时，您还需要监控他们的社交媒体以了解他们的产品供应策略版本。

分析可以从竞争对手在消费者眼中的活跃度和受欢迎程度开始。此外，还要注意观众在每个竞争对手的销售账户帖子中是如何互动的。

社交媒体也是在公众眼中形成竞争对手形象和声誉的一种手段。了解如何评论他们的社交媒体内容。

竞争对手制作的内容有多好或多有趣，才能吸引消费者，这也是一个重要的事情，也需要分析。这样，您就可以找出为客户制作更好、更有趣的内容的策略。

此外，您还需要了解市场情况和竞争对手。在您经营的在线业务领域发现挑战或威胁。有关竞争对手名称、他们进行的营销类型以及他们收取多少费用的数据。

5. 市场状况和潜在竞争对手

开展其他业务需要做的分析是关注市场情况和潜在竞争对手。作为初学者，您可以使用互联网。

使用与竞争对手产品相关的关键字格式通过 Google 进行搜索。这一步将帮助您找出最抢手的竞争对手。

此外，您还可以通过 Instagram、Facebook、Pinterest、Google Business Site 门户网站上的商业帐户查看竞争对手的品牌，了解他们在电子商务/市场上的价格。这样，您将更好地了解市场状况及其在线业务的增长潜力。

进行市场和竞争对手分析，以便您制定竞争策略。对于新手商人，您必须应用这项研究，因为您获得的信息将有助于准备正确的营销计划。

从上面的竞争对手分析评论中，希望它可以帮助您确定规划策略，以便您开始的业务可以受益，是的。想与其他 Pelapak 朋友一起获得灵感和其他知识吗？

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