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一. Lazada站内选品策略 1.店铺经营,5点必须做好考虑 01. 市场需求、产品定位(数据是前提) 02. 市场竞争(是否大概率做起来的产品?)
一. Lazada站内选品策略
1.店铺经营,5点必须做好考虑
01. 市场需求、产品定位(数据是前提)
02. 市场竞争(是否大概率做起来的产品?)
03. 你对产品有多深的了解,你的优势在哪?
04. 货源哪里来?(自有货?采购代发?稳定/应季/价格)
05. 产品利润如何?(短中长期,天花板在哪?)
店铺运营全链路
2.选品定位”站内为主,站外为辅”
选择平台 熟悉平台 选品定位 店铺运营 品牌运营
市场+产品+价格
商品+工具+推广等
粉丝+品牌效应
尝试多年五花八门的选品方式
“站内为主,站外为辅”的选品方式
再根据不同国家站点、市场特色风格化垂直选品。
店铺快速起步!唯有综合选品+爆款思维;唯有综合能力+品牌意识;离不开:投入产出比店铺长期增长!
3.铺货模式VS精细化运营
拥有店铺只是基础,核心在于产品,不然再多账号也是徒劳
4.Lazada选品四大维度
记住选品的概念:选择我们大概率能够做起来的产品
大部分卖家——盲目选品
跟风铺货、囤货,赔个精光
不撞南墙不回头,死磕到底
被迫或主动离场,周而复始
分站点选品、搜索关键词、类目数据,分析产品总数、销量(评价)情况、竞争情况、价格分布、卖家分布、市场特点等信息,深入挖掘分析细分类目竞争较小、评价占比较高等综合数据表现较理想的产品为目标;
(懂产品?货源优势?价格优势?自己兴趣?觉得?还是符合选品数据)
研究分析标杆店铺,绝不是照搬不是抄,不然依旧无流量无订单,甚至侵权封店
店铺装修、产品主图、详情特点、优惠券设置等
竞争对手的产品类型,对于我们拓展产品线以及把握流行趋势很有帮助
例:标题谨慎抄(大卖是综合运营起来的,研究发现大部分大卖标题写的并不是太优秀)
速卖通、Wish爆款、亚马逊best seller、Shopee周报或其他选品工具数据
大部分工具选品维度是基于产品销量情况(销量是结果)来分析,还有消费需求、平台趋势、排名规则等综合分析,为什么能成为热销款和排名靠前?
Facebook,Twitter等出现的现象级热点产品、网红产品、话题产品(例如今年的兔耳朵
帽子),社交媒体的传播是惊人的,瞬间起来的大卖家比比皆是;
1、数据选品是前提,也是大概率成功的选品策略(但结合自身优势出发才更容易成功)
2、不要过于依赖工具选品,同时也要相信自己的思路、还要不断去寻找和尝试验证
3、花更多的时间去研究自己选择的产品价值,让我们的产品与众不用.坚持测款 流量数据 加大力度 低价引流转化(工具协同作战)
0单突破是起点,爆款打造才能上正轨!
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