亚马逊无货源模式需要996工作制的加班吗?-ESG跨境

亚马逊无货源模式需要996工作制的加班吗?

亚马逊观察
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2019-04-26
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996幕后的那些事,亚马逊无货源运营需要996吗

最近一段时间,996突然爆火网络,996工作制是指早上9点上班、晚上9点下班,并且一周工作6天的工作制度,代表着中国互联网企业盛行的加班文化。一般加班都是有很强的忽悠性和攀比性。

比如,瞧瞧人家“知名企业”都那么拼,“初创企业”有什么理由不玩命?“高级人才”都不敢丝毫懈怠,“平凡的你”想更上一层楼,好意思不可劲儿干吗?反正意思就是你不加班你怎么成功,你还这么年轻你就怕吃苦?一系列的道德绑架,冷嘲热讽。我觉得从更宽的视角着眼,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。高质量发展不仅涉及生态环保,更需要以人为本。

关乎996互联网企业工作制引发大讨论。但其实对于跨境电商从业者而言,别说是996,大多数人工作状态几乎是007,随时处在“战斗”中。

亚马逊无货源模式,工作时长并不是等同工作效率的提高,关键在于方法和技巧。其实,不管是996还是007的工作状态,我们都不能忽视了一个重点就是工作效率。我们从不提倡加班,但是工作效率及结果却是极为关键的。一名合格的亚马逊运营,不应该将大量时间精力放之于客服工作上,在日常客服工作应尽量在上班后的1-2小时内务必处理完毕,这样才能有更多的时间去了解自己的店铺熟悉自己的产品。

无货源的核心就是做的互联网信息差。采集国内平台商品上传亚马逊店铺,可以直接数倍的加价。因为不需要自己囤货和发货,可以无限制的上传商品,利用新品流量扶持大量的展现,更不需要996。由于亚马逊是做抽点模式的,卖家销售的越好,平台会推荐越多,可以轻松的打造爆款,实现短期高额的订单和收益。所以其实对于亚马逊运营来说更多的是追求精准高效,而不是时长,如果方式方法不对,加班制也并不会有很大的改善。

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