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亚马逊和沃尔玛已经向印度投入了大量资金,以利用印度有前途的电子商务前景,但是他们也遇到了来自本土企业的可靠竞争。
亚马逊和沃尔玛已经向印度投入了大量资金,以利用印度有前途的电子商务前景,但是他们也遇到了来自本土企业的可靠竞争。
例如,由穆克什·安巴尼领导的信实计划大力收购亚马逊和沃尔玛的印度业务,现在, 阿里巴巴支持的Paytm将全力以赴。
Paytm做好准备
Paytm是一家印度数字支付提供商,成立于2010年。从那时起,该公司就见证了快速的增长,据报道,该公司今年6月拥有约3.5亿注册用户,目前价值160亿美元。此外,该公司在2019财年促成55亿笔交易,并且计划在当前财年将交易量翻一番以上,达到120亿笔。
对于沃尔玛和亚马逊来说,问题在于Paytm不仅仅是数字支付的处理器。该公司的Paytm购物中心部门允许消费者购买各种商品,例如杂货,服装,家电和电子产品等。更重要的是,该公司的在线市场和数字支付服务可在同一移动应用程序上使用。
因此,Paytm用户不仅可以数字化付款,而且还可以使用其平台购买商品,就像从亚马逊或沃尔玛拥有的Flipkart一样。对于亚马逊和沃尔玛而言,更令人震惊的是,Paytm Mall在去年遭受重创后再次以令人印象深刻的速度增长。
据报道,Paytm Mall的商品总价值(GMV)在2018年下降至8亿美元,而2017年为10亿美元。但是事情似乎已经发生变化,因为Paytm Mall现在的目标是在2020财年GMV达到21亿美元,这是由于财务状况大大改善的推动截至今年3月的2019财年业绩。
该公司计划用这笔钱来扩大其消费产品,并为该国没有银行账户的人提供金融服务。这意味着Paytm现在正在追逐较小的印度城市,以推动其下一阶段的增长。Paytm高管在今年早些时候指出,该公司目前正在扩展到印度的四线和五线城市(人口在5,000至20,000的较小市场)。
作为其投资计划的一部分,Paytm打算在这些较小的城镇中吸引新的客户和商人,这将使其能够接触那些不熟悉互联网和智能手机的印度消费者。这将使亚马逊和沃尔玛再度头疼,因为Paytm Mall遵循在线到离线(O2O)电子商务模式。该公司依靠当地零售商和商人向通过Paytm移动应用程序购物的消费者交付商品。当地商人在Paytm购物中心注册,然后可以在平台上列出和出售其商品。
aytm声称,O2O模式使它可以将成本降低60%之多,并可以加快交货速度。但更重要的是,得益于已经在公司付款平台上注册的数百万用户,Paytm Mall轻松扩展其商户基础。这些用户只需在Paytm购物中心注册即可成为卖家,公司将为他们提供必要的技术和其他支持。
亚马逊和沃尔玛在印度不容易
亚马逊和沃尔玛已经在印度市场投资了数十亿美元,因为得益于互联网用户的持续增长,预计到2026年印度的电子商务产业将达到2000亿美元。但是,这两家零售业巨头并不是唯一一个争夺市场份额的公司。
Reliance Retail 已经在研究一种混合电子商务模式,以挑战其美国竞争对手在印度电子商务领域的霸权。Reliance在印度的庞大实体店构成了重大威胁,而Paytm只会加剧竞争。
亚马逊似乎在该地区略微落后了-与2018年相比,其在印度电子商务领域的投资下降了三分之一。此外,亚马逊和沃尔玛正面临印度政府的监管压力,这或许可以解释为什么印度前者今年会对其投资进行调整。
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