当我们一起走时，我们会变得更强大：我在全国土著人民日的个人故事-ESG跨境

我的名字是 Michelle Sam，是位于不列颠哥伦比亚省邓肯市的沃尔玛加拿大商店的联席经理。我是一位母亲、妻子、女儿、姐妹、有色人种女性，并且自豪地是土著。

当大流行来袭时，我担任了领导角色，以确保客户和员工感到安全。这是非常具有挑战性的，但我们作为一个团队正在克服它。

在我的整个职业生涯中，我的核心价值观一直指导着我：Ya?akstalth（互相关心）、Huupitstalth（互相帮助）。

这些价值观引导我度过了上个月末的那一天，以及在不列颠哥伦比亚省坎卢普斯附近的一所前寄宿学校发现一个包含 215 名儿童遗体的万人坑之后的日子

我从同事那里收到了很多关于这一发现的问题。他们受到了影响，有些人不想谈论它。那些做过的人一直在问同样的问题：为什么这不是一个更大的问题？

发现后的几天，我们的店员穿着橙色来纪念逝去的生命。有些人穿着“每个孩子都很重要”的 T 恤。其他人戴着我分发的橙色帽子。这些都是小动作，但它们有助于提高认识并表示对我的土著社区的团结。

这对我来说意义重大。我知道它触动了我们的原住民同事。

我有时会感到悲伤、情绪化和不知所措。这个发现是非常个人化的。

_{上图：位于不列颠哥伦比亚省弗洛雷斯岛的一个小社区 Ahousaht First Nation 的海滩}

我无法停止思考我的社区，尤其是我的祖父母，以及他们在寄宿学校所经历的一切。

他们分享的故事令人心碎。治愈这些伤口需要很多很多年。

我的妈妈来自 Ahousaht 原住民，她是我认识的最原住民的人——一个内外都很漂亮的女人。我在保护区长大，但我与我的社区保持着密切的联系。我用我的母语说和写。我经历了独木舟之旅、大房子（治理和传统做法发生的地方）和 powwows。我已经全心全意地融入我的土著身份。

我已经在加拿大沃尔玛工作了将近 15 年，从一名季节性员工开始，一路向上。这些年来，我的成长得益于我的市场负责人 Julie Chahal 以及将我置于他们的羽翼下的同事的帮助和支持。

当我刚开始时，信心是一个问题，但加拿大沃尔玛帮助我摆脱了困境。

在我职业生涯的早期，一位商店经理告诉我，他看到了我的潜力。他鼓励我申请更高级的职位，并帮助我提高技能。这并不容易，但它帮助我成长。

从那时起，我经历了六个不同的角色，两次商店装修和一次流行病。有一次，我有 220 名员工在我手下工作，并运行着加拿大最大的前端。

_{上图：米歇尔和她的母亲艾欧娜。米歇尔称她的妈妈是她认识的最原住民。}

作为商店负责人，我感到自己被赋予了权力，尤其是作为有色人种的女性。年轻女性和原住民同事仰望我，我觉得有必要帮助他们，就像其他人为我所做的那样。

在全国土著人民日，我们尊重和庆祝土著文化和遗产。作为一个土著人，这一天对我来说意义重大。它提醒我们在哪里，我们已经走了多远，我们还需要做多少。

正如我的人民所说：Ya?akstalth，Huupitstalth。

我们需要尽自己的一份力量，为我们当前和未来的员工推动一个更加公平的社会。我们必须为东海岸到西海岸的公平、多样性和包容性大声疾呼。

走向和解需要我们所有人。当我们一起走时，我们会变得更强大。

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