1个月孵化，GMV增长4400%
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你距离10亿级卖家还有多远？
亿，难以跨越营收分水岭？为什么营收规模上去了但是到手的利润却不增反降？出现上述问题的核心在于企业管理失效、管理基础不扎实，导致没有实现有效增长。如何破局？答案是打造目标体系，落地有效增长。
法则和结构追问法两大工具。
点钟还要留下来把作业做完，这是一个很大的突破，非常有效，过程中也用企业经营管理的方式管理课堂，用卡牌的及时激励，调动学员学习积极性。我们在课程结束后也跟老师们约了线下详聊，咨询更多的信息。
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