我提及最多的就是作为一个卖家一定要学会做竞品筛选和竞品分析。
讲课、写文章、做分享的过程中,无论谈到选品还是运营,我提及最多的就是作为一个卖家一定要学会做竞品筛选和竞品分析。
读我的文章有用吗?
有用。
读其他自媒体的文章会有帮助吗?
一定有。
但是,所有的这些作用可能都是通识类的、常识类的内容,只是能够提供一个思考的视角而已。而解决问题需要具体问题具体分析然后具体应对和处理才行。
具体的解决问题的思路和运营破局点,都藏在竞争对手的表现里和行动中。
甚至不是隐藏在,是赤裸裸的展示在竞品的Listing详情中,以及竞品采取的广告投放策略、调价行为等举动中。
所以,我经常提醒孵化营的学员,“竞争对手是最好的老师”,“凡是你没有做到的和没有想到的,你的竞争对手都替你完成了”。
如果你认可和接受这个观点,那么从开始有意向做一款产品的那一刻,你的竞品筛选和竞品分析工作就应该开始了,而且,竞品分析的动作必须贯穿于运营的始终。
撰写和修改Listing、安排FBA发货、统计订单数量多了开心少了焦虑等等这些都是属于日常“低头拉车”的行为,
而关注市场动态、发现新进入的卖家、快速上升的卖家、突然消失的卖家,了解竞品的价格设置、差评应对、广告投放等动作,这属于“抬头看路”。
如果只会“低头拉车”,虽然努力,但有时候会事倍功半甚至颗粒无收,而保持着“抬头看路”的姿态和行动,则可能帮你发现快速上升的快车道,遇到那个“选择大于努力”的时刻。
那怎么样进行竞品筛选进而怎样做竞品选择呢?我把平时讲课时讲到的几点列在下面,供你参考。清单简单,但每个字都值得你认真琢磨。
梳理清楚上述内容,大概率的,你已经具备了运营的全局观。
在运营中,我还会建议同学们借助于我们自行制作的《每日销量统计表》来做统计,在每日手工统计并记录的过程中,我们已经可以实现对运营现状了然于胸了。
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