印尼社交商务平台SuperCEOStevenWongsoredjo表现:“在印度尼西亚农村地域,一位母亲花1美元只能买一杯牛奶,而同样的价钱在雅加达却能买2至3杯牛奶,这似乎是不公正的。”他于2018年成立了自己的...
印尼社交商务平台SuperCEOStevenWongsoredjo表现:“在印度尼西亚农村地域,一位母亲花1美元只能买一杯牛奶,而同样的价钱在雅加达却能买2至3杯牛奶,这似乎是不公正的。”
他于2018年成立了自己的公司,以解决国内物流效力低下问题,他以为物流是印度尼西亚农村地域产品成本上涨的原因。
为此,Super树立了代理商网络,可以将制作商的产品直接出售给其社区内的客户。
更近,这家初创公司在由软银亚洲投资基金(SoftBankVenturesAsia)牵头的B轮融资中筹集了2800万美元。
现有投资者包含Amasia、InsigniaVenturesPartners、Y-CombinatorContinuityFund等。
迄今为止,Super已筹集了超过3600万美元资金。它声称是印度尼西亚资金更雄厚的社交商务初创公司。
该公司目前在东爪哇地域(该国人口第二大地域)的17个城市中运营,尽管其数字竞争力仍远远落后于雅加达。
但Wongsoredjo以为,他的创业公司比传统电子商务公司(例如Tokopedia和shopee)更具优势。
“所有传统的电子商务公司都在雅加达开展业务,但是当他们想扩大到农村地域时,情形就完整不同了。我们以为digitalilliteracy(数字文盲)是进入的障碍。
Wongsoredjo说:“如果我们能够在这个市场跑通,那么竞争对手很难复制我们。”
他还解释说,在宏观经济中,农村地域也具有很大的潜力:东爪哇和南苏拉威西岛地域GDP的总和,与雅加达相当。
如今,Super拥有成千上万的代理商,他们每个月可以出售价值数百万美元的商品。
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