跨境卖家在供给链上常踩的10个坑-ESG跨境

跨境电商行业有一个很大的共鸣：销量反应一个卖家的好坏，供给链决议卖家的生死存亡。的确，供给链是跨境卖家做好可连续出售的屯粮积草，是跨境卖家坚实的护城河，所谓的成败都在供给链上。买家们需要注意避免在供给链上踩坑。

供给链是什么？供给链不等同于产品，供给链包含产品、供给商、采购、质量、仓储及物流等方面，成功的供给链管理能调和和整合供给链中的所有活动，更终形成完全的无缝衔接过程。

供给链服务效力在很大水平上也决议了跨境卖家的竞争力。

但是，跨境电商这几年发展快速，在供给链中，有许多卖家因为管理不善，往往容易涌现某一环节的错误，导致利润骤降，存货过高、缺货频繁、周转慢等一系列问题。

从供给链角度上看跨境卖家经常踩的10个坑：

1、账期口头商定，涌现变数，导致断供、断给、资金回笼不及时；

2、采购：操作团队和工厂之间的交流有偏差，生产产品与要求产品不一致；

3、工厂检验和控制质量不到位，质量存在问题；

4、采购部门未做好全体检验，退货率高；

5、采购产品来自公共市场渠道，造成产品单一；

6、压价过高，质量降低，或由别人支配交付不当；

7、不了解产品的原料和工厂状态，造成交货耽搁；

8、供给商是单一的、不可替代的，从而造成被动供给；

9、缺少对供给商的评估和断定，指定供给商如有问题，产品质量将大打折扣；

10、跨境卖家没有对供给链货源采用防备办法，导致涌现会绕着与供给商合作或单干的情形产生。

所以现在，随着跨境市场不断向数字化转型，供给链管理也越来越受到跨境卖家的看重起来。

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